LUỒNG MỘT SẢN PHẨM VÀ BỐ TRÍ SẢN XUẤT DẠNG TẾ BÀO

LUỒNG MỘT SẢN PHẨM VÀ BỐ TRÍ SẢN XUẤT DẠNG TẾ BÀO

Trong Lean ứng dụng nhiều các công cụ nhằm giảm thiểu lãng
phí và cải tiến năng suất. Ngoài các công cụ cải tiến năng suất chung như 5S hoặc chương trình Kaizen, hôm nay xin chia sẻ đến mọi người 1 công cụ điển hình trong Lean được áp dụng đó là: (part 1)

Luồng một sản phẩm và bố trí sản xuất dạng tế bào
Lean nhắm tới luồng sản phẩm di chuyển trên chuyền có quy mô
lô càng nhỏ càng tốt, với điều kiện lý tưởng là luồng một sản phẩm, để bán thành phẩm giữa các công đoạn là tối thiểu. Quy mô lô sản xuất càng nhỏ sẽ giúp công đoạn trước càng có nhiều khả năng sản xuất đúng những gì được khách hàng yêu cầu và đúng lúc khách hàng cần đến.
Vì vậy, thay thế cho cách tổ chức với một vài chuyền sản xuất có
quy mô lô sản phẩm lớn, Lean thường ủng hộ cách tổ chức nhiều
chuyền sản xuất có quy mô lô nhỏ, với quy hoạch sản xuất dạng tế bào là một hình thức đặc trưng.
Trong bố trí sản xuất dạng tế bào, thiết bị và các tổ làm việc được
sắp xếp thành nhiều ô/ngăn làm việc của công nhân (Cell) được nối
kết để các công đoạn hay tất cả các công đoạn của một quá trình sản xuất có khả năng diễn ra trong một hay nhiều ô liên tục. Bố trí dạng tế bào mang các đặc tính sau:
- Quy trình liên tục - Luồng nguyên liệu và phụ liệu di chuyển
đều đặn và hầu như không thấy có việc vận chuyển bán thành phẩm hay chờ đợi giữa các công đoạn sản xuất.
- Luồng một sản phẩm - Quá trình sản xuất với mô hình tế bào áp
dụng dòng sản xuất một sản phẩm trong đó từng sản phẩm một lần lượt di chuyển qua từng công đoạn của quy trình sản xuất.
- Công nhân đa năng - Chỉ có một hoặc vài công nhân đứng tại
mỗi ô, không giống như sản xuất theo lô/mẻ mà trong đó nhiều công nhân cùng làm việc và chịu trách nhiệm trên một công đoạn đơn lẻ, trong mô hình tế bào các công nhân phụ trách từng công đoạn khác nhau diễn ra trong một ô. Vì vậy mỗi công nhân được huấn luyện thực hiện từng công đoạn trong ô đó.
- Mô Hình chữ U - Các ô thường có dạng chữ U, với sản phẩm di
chuyển từ đầu này đến đầu kia của chữ U khi được công nhân gia
công. Mục đích của cách bố trí này nhằm hạn chế tối đa khoảng cách đi lại và việc di chuyển nguyên vật liệu trong một ô.
=>Bố trí dạng tế bào giúp đạt được nhiều mục tiêu của Lean nhờ khả năng loại trừ nhiều hoạt động không tạo ra giá trị tăng thêm từ quy trình sản xuất như thời gian chờ đợi, tắc nghẽn, di chuyển vật liệu và bán thành phẩm. Một lợi ích khác của mô hình tế bào là trách nhiệm về 1 chất lượng được ấn định rõ ràng cho công nhân trong một ô cụ thể và vì vậy người công nhân không thể đổ lỗi cho các công nhân ở công đoạn trước

Nguồn: tổng hợp và sưu tầm

#chienluocvaquantrisanxuat

#chiasekienthucquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

LEAN MANUFACTURING
LEAN MANUFACTURING

LEAN MANUFACTURING
QUẢN LÝ TINH GỌN LEAN (PART 4)
QUẢN LÝ TINH GỌN LEAN (PART 4)

QUẢN LÝ TINH GỌN LEAN (PART 4)
Sản Xuất Pull (Lôi Kéo)
Sản Xuất Pull (Lôi Kéo)

Sản Xuất Pull (Lôi Kéo)
Chuyển Đổi Nhanh
Chuyển Đổi Nhanh

Chuyển Đổi Nhanh
Các Công Cụ Trong Lean
Các Công Cụ Trong Lean

Các Công Cụ Trong Lean
CÔNG CỤ LEAN HỮU ÍCH
CÔNG CỤ LEAN HỮU ÍCH

CÔNG CỤ LEAN HỮU ÍCH
SẢN XUẤT TINH GỌN LÀ GÌ?
SẢN XUẤT TINH GỌN LÀ GÌ?

SẢN XUẤT TINH GỌN LÀ GÌ?
NGUYÊN TẮC CỦA LEAN
NGUYÊN TẮC CỦA LEAN

NGUYÊN TẮC CỦA LEAN

Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng