KAIZEN: MỘT TRONG NHỮNG NGUYÊN LÝ CỦA PHƯƠNG THỨC QUẢN TRỊ LEAN

KAIZEN: MỘT TRONG NHỮNG NGUYÊN LÝ CỦA PHƯƠNG THỨC QUẢN TRỊ LEAN

 

Kaizen với mục tiêu là xây dựng văn hóa cải tiến liên tục trong tổ chức, thông qua : 

  • Hoạt động đội nhóm 

  • Nhấn mạnh vào thực hành 

  • Cải tiến có trọng tâm và nhanh chóng 

  • Trao quyền cho nhân sự 

Kaizen không chỉ làm thay đổi hệ thống, quy trình mà còn thay đổi tư duy con người về cách chúng ta nhìn nhận công việc và cách chúng ta thực hiện nó 

#tưvankienbach

#chiasekienthucquantrisanxuat

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

Lợi Ích Lean
Lợi Ích Lean

Lợi Ích Lean

CÁC CÔNG CỤ TRONG LEAN (TT)
CÁC CÔNG CỤ TRONG LEAN (TT)

CÁC CÔNG CỤ TRONG LEAN (TT)

HỆ THỐNG ĐẨY HỆ THỐNG KÉO VÀ THẺ KANBAN
HỆ THỐNG ĐẨY HỆ THỐNG KÉO VÀ THẺ KANBAN

HỆ THỐNG ĐẨY HỆ THỐNG KÉO VÀ THẺ KANBAN

CÔNG CỤ LEAN HỮU ÍCH
CÔNG CỤ LEAN HỮU ÍCH

CÔNG CỤ LEAN HỮU ÍCH

SMED (CHUYỂN ĐỔI NHANH)
SMED (CHUYỂN ĐỔI NHANH)

SMED (CHUYỂN ĐỔI NHANH)

5 NGUYÊN LÝ CƠ BẢN CỦA LEAN
5 NGUYÊN LÝ CƠ BẢN CỦA LEAN

5 NGUYÊN LÝ CƠ BẢN CỦA LEAN

SẢN XUẤT TINH GỌN LÀ GÌ?
SẢN XUẤT TINH GỌN LÀ GÌ?

SẢN XUẤT TINH GỌN LÀ GÌ?

MỤC ĐÍCH VÀ LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG LEAN VÀO DOANH NGHIỆP
MỤC ĐÍCH VÀ LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG LEAN VÀO DOANH NGHIỆP

MỤC ĐÍCH VÀ LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG LEAN VÀO DOANH NGHIỆP


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng