Chuyển Đổi Nhanh

Chuyển Đổi Nhanh

  Lean là phương pháp sản xuất tinh gọn, do Hãng Toyota Nhật Bản khởi xướng áp dụng với tên gọi TPS -Toyota Production System. Sản xuất tinh gọn chính là chiến lược sản xuất dựa vào kĩ thuật của hệ thống sản xuất Toyota. Chiến lược sản xuất yêu cầu người lao động tham gia vào các cải tiến nhỏ để loại bỏ hao phí, tăng chất lượng và nâng cao hiệu quả trong quá trình sản xuất.

  Lean Manufacturing có rất nhiều các công cụ để hỗ trợ doanh nghiệp thành công trong hoạt động cải tiến, nâng cao năng suất chất lượng. Một trong những công cụ quan trọng đó là: “Chuyển đổi nhanh”

1. Khái Niệm

  Chuyển đổi nhanh (Quick Change Over) hay thuật ngữ khác là SMED (Single Minute Exchange of Die) là thuật ngữ được sử dụng để chỉ hoạt động mà thời gian cài đặt có thể được tính đến từng phút một. Chuyển đổi nhanh là phương pháp thực hành việc giảm thời gian thay đổi một dây chuyền sản xuất hay máy móc từ sản phẩm này sang sản phẩm khác

2. Lợi Ích

  Giảm lượng bán thành phẩm

  Gia tăng khả năng sinh lợi từ vốn đầu tư của thiết bị đầu tư thông qua việc sử dụng hiệu quả hơn;

  Chìa khóa tạo lợi thế cạnh tranh cho bất kỳ nhà sản xuất nào trong sản xuất, chuẩn bị, xử lý hay đóng gói nhiều sản phẩm khác nhau trên một máy, dây chuyền hay đơn vị làm việc

3. Áp Dụng

  Để hiểu chuyển đổi nhanh có thể giúp như thế nào chúng ta, phải quan sát quá trình chuyển đổi sản phẩm. Điển hình khi sản phẩm cuối cùng của lần chạy trước đã được sản xuất, thiết bị được ngừng lại và khóa an toàn, dây chuyền được dọn sạch, dụng cụ được trả lại vị trí quy định, các dụng cụ mới sẽ được lắp đặt để tạo điều kiện cho việc sản xuất sản phẩm kế tiếp. Khi các điều chỉnh đã được thực hiện, những thông số quan trọng đã được cài đặt và dần dần quá trình khởi động bắt đầu - sản xuất sản phẩm trong lúc thực hiện những sự điều chỉnh và kiểm tra chất lượng và tăng tốc độ tới tiêu chuẩn. Thời gian của quá trình này có thể giảm được thông qua phương pháp chuyển đổi nhanh

  Nguồn : Sưu Tầm

#chiasekienthucquantrisanxuat
#chienluocvaquantrisanxuat

Chuyển Đổi Nhanh

 

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

MỤC ĐÍCH VÀ LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG LEAN VÀO DOANH NGHIỆP
MỤC ĐÍCH VÀ LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG LEAN VÀO DOANH NGHIỆP

MỤC ĐÍCH VÀ LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG LEAN VÀO DOANH NGHIỆP

LEAN MANUFACTURING
LEAN MANUFACTURING

LEAN MANUFACTURING

KAIZEN: MỘT TRONG NHỮNG NGUYÊN LÝ CỦA PHƯƠNG THỨC QUẢN TRỊ LEAN

KAIZEN: MỘT TRONG NHỮNG NGUYÊN LÝ CỦA PHƯƠNG THỨC QUẢN TRỊ LEAN

5 NGUYÊN LÝ CƠ BẢN CỦA LEAN
5 NGUYÊN LÝ CƠ BẢN CỦA LEAN

5 NGUYÊN LÝ CƠ BẢN CỦA LEAN

HỆ THỐNG ĐẨY HỆ THỐNG KÉO VÀ THẺ KANBAN
HỆ THỐNG ĐẨY HỆ THỐNG KÉO VÀ THẺ KANBAN

HỆ THỐNG ĐẨY HỆ THỐNG KÉO VÀ THẺ KANBAN

Sơ Đồ Chuỗi Giá Trị (VSM)
Sơ Đồ Chuỗi Giá Trị (VSM)

Sơ đồ chuỗi giá trị (VSM)

QUẢN LÝ TINH GỌN LEAN (PART 4)
QUẢN LÝ TINH GỌN LEAN (PART 4)

QUẢN LÝ TINH GỌN LEAN (PART 4)

5 NGUYÊN TẮC CỦA LEAN
5 NGUYÊN TẮC CỦA LEAN

5 NGUYÊN TẮC CỦA LEAN


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng