ỨNG DỤNG MASLOW TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

ỨNG DỤNG MASLOW TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Trong quá trình hoạt động, hầu hết Doanh nghiệp luôn chú trọng đến năng suất và chất lượng của sản phẩm , để 1 sản phẩm có chất lượng tốt nhất và năng suất cao nhất thì yếu tốt “ con người “ đóng vai trò chủ đạo . “ Tuyển Dụng – Dùng Người – Giữ Người “ luôn là 1 mối băn khoăn , trăn trở của hầu hết các Doanh Nghiệp . Maslow luôn là một trong những công cụ chủ đạo trong hoạt động Quản Trị Nhân Sự .

Tháp nhu cầu của Maslow được nhà tâm lý học Abraham Maslow đưa ra vào năm 1943 trong bài viết A Theory of Human Motivation[1] và là một trong những lý thuyết quan trọng nhất . Tháp Nhu Cầu Maslow được thể hiện bằng những nhu cầu cơ bản thông qua 5 cấp bậc :

1. Nhu cầu cơ bản (sinh lý)

2. Nhu cầu an toàn

3. Nhu cầu gia nhập (xã hội)

4. Nhu cầu được tôn trọng

5. Nhu cầu khẳng định bản thân

Không chỉ dừng lại ở bề nổi , đây được xem là một trong các lý thuyết quan trọng trong nhiều ngành nghề . Lý thuyết này sau khi đưa ra đã gây nên sức ảnh hưởng vô cùng lớn bởi những ứng dụng tuyệt vời của nó trên mọi lĩnh vực , cụ thể , trong Quản Trị Nhân Sự , Maslow là một trong nhưng công cụ quan trong nhất :

1. Nhu cầu cơ bản (sinh lý):

- Trả lương đúng ngày,

- Đảm bảo các chế độ phúc lợi (thưởng chuyên cần, sáng kiến, đi du lịch, khám sức khỏe, tháng 13 ...)

2. Nhu cầu an toàn:

- Đảm bảo điều kiện làm việc thuận lợi

- Đảm bảo công việc được duy trì ổn định

- Được đối xử công bằng như mọi người

3. Nhu cầu gia nhập (xã hội):

- Có dịp gặp gở lãnh đạo cao cấp,

- Được tạo điều kiện làm việc theo nhóm, được phát triển những thế mạnh của bản thân

4. Nhu cầu được tôn trọng:

- Được nể trọng

- Trao nhiều tiền thưởng, chính sách khen ngợi, tôn vinh sự thành công và phổ biến kết quả thành đạt của cá nhân một cách rộng rãi

- Lương cao.

- Được đặc quyền khi nhận một nhiệm vụ, hay hoàn tất một nhiệm vụ.

5. Nhu cầu khẳng định bản thân (vị thế):

- Được đề bạt vào những vị trí công việc mới có mức độ và phạm vi ảnh hưởng lớn.

Hi vọng , Maslow luôn được áp dụng " đúng " và " đủ " trong tất cả mọi Doanh Nghiệp , mọi ngành nghề

Katy Ho

Co-Founder Công ty Tư Vấn Kiến Bách

Co-Founder 02 group (3,000 CEO): Chiến Lược và Quản Trị Sản Xuất; Chia Sẻ Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

#salegiaxuong

#chiasekienthucquantrisanxuat

#tuvankienbach

#kienthucQTSX

#kienthucquantrisanxuat

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

2. Zalo Group tại đây

3. Youtube tại đây

4. Website tại đây

5. Fanpage Facebook tại đây

6. Instagram tại đây

7. TikTok tại đây

8. Zalo Group DEAL tại đây

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!