ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC ĐỂ TRẢ LƯƠNG THEO KẾT QUẢ TOÀN DIỆN - PART 1
ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC ĐỂ TRẢ LƯƠNG THEO KẾT QUẢ TOÀN DIỆN - PART 1
Nhiều Doanh Nghiệp hiện nay đang có hoạt động ứng dụng BSC/KPI/ Lương 3P để thiết kế HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ( HTQTNS ) tại công ty, nhưng thực tế rằng các dự án này đều thất bại. Các biểu hiện của các sự thất bại này là :
- Nhân Viên KHÔNG phục tùng
- Người xây Hệ Thống đó tự thấy rất khó khăn khi đồng bộ vì các phòng ban k liên kết được với nhau
- Khi triển khai HTQTNS thì không bám vào Tài Chính, cụ thể là k bám vào Cơ Cấu Chi Phí của Công Ty, Quỹ Lương bóc theo Nhân Sự chứ không theo Mục Tiêu Kinh Doanh của Công Ty
- Đưa ra KPI để đánh giá kết quả và trả lương, nhưng thực tế nhiều phiếu đánh giá, chi tiêu đánh giá mang tính chất định tính thì nhiều mà định lượng thì ít. 1 vài chỉ tiêu định lượng thì cũng mang tính chất tham khảo, chưa chạm được vào mong muốn mà Doanh Nghiệp đang cần chứ chưa thật sự đi vào trọng tâm của vấn đề, Phiếu đánh giá điểm cao nhưng hiệu quả Cty đạt được lại rất thấp, phương pháp lựa chọn chỉ tiêu đánh giá rất nửa vời, vạch ra nhưng không làm gì hết, chỉ làm cho vui hoặc không làm gay gắt tới cùng.
... Còn tiếp
Katy Ho
Co-Founder Công ty Tư Vấn Kiến Bách - chuyên Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp
Co-Founder 02 group (3,000 CEO): Chiến Lược và Quản Trị Sản Xuất; Chia Sẻ Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất
Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.
1. Group Facebook tại đây
2. Zalo Group tại đây
3. Youtube tại đây
4. Website tại đây
5. Fanpage Facebook tại đây
6. Instagram tại đây
7. TikTok tại đây
8. Zalo Group DEAL tại đây
9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây
10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây
Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.
Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!
Xem thêm