NGUYÊN TẮC SMART

NGUYÊN TẮC SMART

S.M.A.R.T là tên viết tắt của các chữ đầu 5 bước:

S – Specific: Cụ thể, dễ hiểu

Một mục tiêu thông minh đầu tiên phải được kế hoạch một cách cụ thể, rõ ràng. Mục tiêu càng cụ thể, rõ ràng càng chứng tỏ khả năng đạt được cao.

M – Measurable: Đo lường được

Nghĩa là mục tiêu phải được gắn liền với những con số. Nguyên tắc Smart đảm bảo mục tiêu của bạn có sức nặng, cụ thể là có thể cân, đo, đong, đếm được. Chúng ta biết được chính xác những gì mình cần đạt được là những gì, bao nhiêu.

A – Atainable: Tính khả thi

Tính khả thi cũng là một yếu tố rất quan trọng khi ta đưa ra một mục tiêu. Nghĩa là chúng ta phải suy nghĩ về khả năng bản thân trước khi đề ra một chỉ tiêu quá xa vời nếu không muốn bỏ cuộc giữa chừng. Nhưng như vậy không có nghĩa là bạn chỉ lập cho mình một mục tiêu dễ dàng, đơn giản qua vì sẽ làm cho bạn không cảm thấy thích thú và được thách thức.

R – Realistic: Tính thực tế

Mục tiêu bạn thiết kế cho mình cũng không nên quá xa vời so với thực tế. Bạn có thể vận dụng đủ các nguồn lực của mình để đảm bảo chúng sẽ đi đến nơi cần phải đến. Để làm được điều này, chúng ta hãy ngồi tính toán xem khả năng, vật chất, thời gian, nguồn hỗ trợ…xem có thực hiện được mục tiêu không.

T – Time bound: thiết lập thời gian

Giống như một cuộc hẹn, bất cứ một mục tiêu lớn nhỏ nào cũng cần được xác định một thời gian cụ thể để thực hiện. Nó tạo cho bạn một cột mốc xác định thời điểm bạn bước lên đỉnh chiến thắng. Trong quá trình thực hiện, ta biết được đang đi đến đâu trong cuộc hành trình và kịp thời chấn chỉnh mức độ phấn đấu.

Nguồn : Sưu Tầm và Tổng Hợp

#salegiaxuong

#chiasekienthucquantrisanxuat

#tuvankienbach

#kienthucQTSX

#kienthucquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

MBTI – Part 2
MBTI – Part 2

MBTI – Part 2

ỨNG DỤNG MASLOW TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
ỨNG DỤNG MASLOW TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

ỨNG DỤNG MASLOW TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

THÁP NHU CẦU MASLOW
THÁP NHU CẦU MASLOW

THÁP NHU CẦU MASLOW

LỢI ÍCH CỦA MỘT HỆ THỐNG QUẢN LÍ NHÂN SỰ TỐT
LỢI ÍCH CỦA MỘT HỆ THỐNG QUẢN LÍ NHÂN SỰ TỐT

LỢI ÍCH CỦA MỘT HỆ THỐNG QUẢN LÍ NHÂN SỰ TỐT

XU HƯỚNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DƯỚI ẢNH HƯỞNG CỦA CMCN 4.0
XU HƯỚNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DƯỚI ẢNH HƯỞNG CỦA CMCN 4.0

XU HƯỚNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DƯỚI ẢNH HƯỞNG CỦA CMCN 4.0

LÀM THẾ NÀO ĐỂ TUYỂN ĐƯỢC NHÂN SỰ PHÙ HỢP CHO CÔNG TY?
LÀM THẾ NÀO ĐỂ TUYỂN ĐƯỢC NHÂN SỰ PHÙ HỢP CHO CÔNG TY?

LÀM THẾ NÀO ĐỂ TUYỂN ĐƯỢC NHÂN SỰ PHÙ HỢP CHO CÔNG TY?

QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN KHO
QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN KHO

QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN KHO

NGHỆ THUẬT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN THEO THUYẾT NHU CẦU MASLOW
NGHỆ THUẬT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN THEO THUYẾT NHU CẦU MASLOW

NGHỆ THUẬT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN THEO THUYẾT NHU CẦU MASLOW


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng