ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN

ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN

Ưu điểm của doanh nghiệp tư nhân

  • Chủ sở hữu DNTN có toàn quyền quyết định đến mọi hoạt động của doanh nghiệp mà không phải thông qua ý kiến của bất kỳ ai;
  • Chế độ trách nhiệm vô hạn sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng tạo dựng niềm tin với khách hàng cũng như đối tác kinh doanh của mình;
  • Cơ cấu tổ chức DNTN thường gọn, nhẹ và dễ quản lý;
  • Chủ sở hữu DNTN cũng có quyền bán lại, chuyển nhượng quyền sở hữu cho người khác.

Nhược điểm của doanh nghiệp tư nhân

  • Việc huy động vốn gặp nhiều khó khăn do doanh nghiệp tư nhân không được phát hành bất kỳ loại chứng khoán nào;
  • Chủ sở hữu doanh nghiệp không được quyền góp vốn thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc mua cổ công ty cổ phần;
  • Chế độ trách nhiệm vô hạn cũng mang đến rủi ro cao.

Nguồn: tổng hợp và sưu tầm

#salegiaxuong

#chiasekienthucquantrisanxuat

#tuvankienbach

#kienthucQTSX

#kienthucquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

QUY TRÌNH TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ ĐỂ  DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
QUY TRÌNH TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ ĐỂ  DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Tầm Quan Trọng của Việc Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp ?

  • Tránh sự phụ thuộc vào Chủ Doanh Nghiệp à Giải phóng lãnh đạo cho người chủ
  • Các phòng ban làm việc rời rạc, chưa có sự liên kết
  • Là nền tảng giúp Doanh Nghiệp mở rộng quy mô, nhân bản chuỗi.
BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?
BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?

BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?

9 BƯỚC XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ GIÚP DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
9 BƯỚC XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ GIÚP DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Thực chất việc Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp không quá khó khăn hay phức tạp, đây cũng không phải một vấn đề quá mới với Doanh Nghiệp, chúng ta có thể hình dung thông qua 9 bước :

LÀM SAO ĐỂ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ
LÀM SAO ĐỂ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ

LÀM SAO ĐỂ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ

LỢI THẾ CẠNH TRANH (PART 7)
LỢI THẾ CẠNH TRANH (PART 7)

LỢI THẾ CẠNH TRANH (PART 7)


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng