Tiếp cận AI trong Dn nhỏ (Sme)

Tiếp cận AI trong Dn nhỏ (Sme)

. Nên có 1 nhân sự chuyên trách hoàn toàn. Bạn này ko cần giỏi, ko cần rành Tech. Chỉ cần hiểu các quy trình nghiệp vụ cty và có tinh thần học hỏi là đủ

. Ko nhất thiết phải đăng kí các khoá học AI khi chưa có người chuyên trách vì kiến thức sẽ lạc hậu rất nhanh- học mà ko áp dụng thì gần như vứt

. Ceo, Manager phải là những người dùng AI mỗi ngày chứ ko thể hô hào

. Vibe code rất tuyệt nhưng nên nhớ các vấn đề cài đặt, debug, tối ưu ko dành cho tay mơ. Bởi vậy vai trò của Dev rất quan trọng. Như cty mình có đội Dev cứng nên mình vibe code xong gửi sang cho họ deploy--> fix--> test mất vài ngày chứ ko phải là tự nhiên mà được

. Giá token + Vps sẽ ko rẻ vậy nên ko có chuyện dùng AI là lụm tiền.

. AI nên đi từ bài toán nhức nhối của Dn chứ ko nên xuất phát từ mơ mộng của quản lí. Tức là cần có vấn đề--> giải pháp (kết hợp AI, tech và người)

. Bán hàng vẫn là quan trọng nhất với Sme, ko có đơn ko có khách ko có sản phẩm ổn thì mọi thứ vẫn chỉ là màn hình

(Chia sẻ từ anh Tuấn)

#chiasekienthucquantrisanxuat

#chienluocvaquantrisanxuat

#tuvankienbach

Có thể là hình ảnh về một hoặc nhiều người, bộ vét và văn bản

Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

3. Group Facebook KẾT NỐI & EVENT tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

4. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

5. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

6. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

7. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

9. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Mr Kiên - Zalo 0938711241 - Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

Những người hay đi nói về áp dụng AI xây DN 1 mình tôi thì thường
Những người hay đi nói về áp dụng AI xây DN 1 mình tôi thì thường

Những người hay đi nói về áp dụng AI xây DN 1 mình tôi

Một bài chia sẻ hay của anh Cường - Chairman công ty cp nhựa Đại Đồng Tiến (Thương Hiệu Quốc Gia)
Một bài chia sẻ hay của anh Cường - Chairman công ty cp nhựa Đại Đồng Tiến (Thương Hiệu Quốc Gia)

Một bài chia sẻ hay của anh Cường - Chairman công ty cp nhựa Đại Đồng Tiến (Thương Hiệu Quốc Gia),

Tái cấu trúc là việc sắp xếp điều chỉnh lại một tổ chức - doanh nghiệp - khoản nợ - tài sản hoặc hoạt động để vận hành hiệu quả hơn giảm rủi ro hoặc phù hợp với mục tiêu mới.
Tái cấu trúc là việc sắp xếp điều chỉnh lại một tổ chức - doanh nghiệp - khoản nợ - tài sản hoặc hoạt động để vận hành hiệu quả hơn giảm rủi ro hoặc phù hợp với mục tiêu mới.

Tái cấu trúc là việc sắp xếp, điều chỉnh lại một tổ chức, doanh nghiệp, khoản nợ, tài sản hoặc hoạt động để vận hành hiệu quả hơn, giảm rủi ro, hoặc phù hợp với mục tiêu mới.

3 NĂM KHỞI SỰ CỦA TÔI: NHỮNG NGÀY MẤT NGỦ NHỮNG BUỔI SÁNG KHÔNG MUỐN DẬY - #10
3 NĂM KHỞI SỰ CỦA TÔI: NHỮNG NGÀY MẤT NGỦ NHỮNG BUỔI SÁNG KHÔNG MUỐN DẬY - #10

3 NĂM KHỞI SỰ CỦA TÔI: NHỮNG NGÀY MẤT NGỦ, NHỮNG BUỔI SÁNG KHÔNG MUỐN DẬY - #10

Mọi người hoặc yêu thích hoặc ghét phân tích SWOT.
Mọi người hoặc yêu thích hoặc ghét phân tích SWOT.

Mọi người hoặc yêu thích hoặc ghét phân tích SWOT.

Bạn có đang quá FOMO với hàng loạt công cụ AI mà không thực sự biết mình muốn gì?
Bạn có đang quá FOMO với hàng loạt công cụ AI mà không thực sự biết mình muốn gì?

Bạn có đang quá FOMO với hàng loạt công cụ AI mà không thực sự biết mình muốn gì?

CEO học bằng cách làm phục vụ trong hội đồng quản trị (BOD) Startup khác
CEO học bằng cách làm phục vụ trong hội đồng quản trị (BOD) Startup khác

CEO học bằng cách làm, phục vụ trong hội đồng quản trị (BOD) Startup khác

Người ta hay nói: “Cứ tự đi đi rồi sẽ lớn.”
Người ta hay nói: “Cứ tự đi đi rồi sẽ lớn.”

Người ta hay nói:

“Cứ tự đi đi, rồi sẽ lớn.”


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng