QUY TRÌNH TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ ĐỂ  DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Tầm Quan Trọng của Việc Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp ?

• Tránh sự phụ thuộc vào Chủ Doanh Nghiệp à Giải phóng lãnh đạo cho người chủ
• Các phòng ban làm việc rời rạc, chưa có sự liên kết
• Là nền tảng giúp Doanh Nghiệp mở rộng quy mô, nhân bản chuỗi.
• …

Thực chất việc Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp không quá khó khăn hay phức tạp, đây cũng không phải một vấn đề quá mới với Doanh Nghiệp. Tuy nhiên, do nền tảng các Doanh Nghiệp Sản Xuất SMEs đều đi lên từ nghề, cũng như về mặt Quản Trị cũng có sự giới hạn về mindset, trải nghiệm và thực tiễn. Đã có nhiều Doanh Nghiệp liên hệ với chúng tôi và  chia sẻ họ cảm thấy rất mơ hồ cũng như không biết sẽ bắt đầu từ đâu hoặc làm như thế nào.

Về mặt tổng quan, quy trình TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ ĐỂ  DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG sẽ trải qua các bước sau :

• Bước 1 : Khảo sát tình trạng hiện tại của Doanh Nghiệp, Face to Face cùng Đội Ngũ Quản Lý Cấp Trung, Cấp Cơ Sở à Giai đoạn khám tổng quát ( bắt bệnh )
• Bước 2 : Dựa vào các dữ liệu và hiện trạng mà chuyên gia của Kiến Bách xác định được, chúng tôi sẽ chia sẻ cho Ban Giám Đốc/ CEO/ Chủ Doanh Nghiệp một bảng Kế Hoạch triển khai ở tất cả các phòng ban dựa theo 5 giai đoạn phát triển của Doanh Nghiệp :

• Hoàn thiện bộ máy
• Quy trình hóa
• Áp dụng kỹ thuật công nghệ vào SX – KD
• Hệ thống kiểm soát rủi ro toàn bộ công ty
• Nhân bản công ty, mở rộng quy mô/ mở rộng chi nhánh

• Bước 3 : Thống nhất Kế Hoạch triển khai dựa theo tầm nhìn của Chủ Doanh Nghiệp, Nguồn Lực hiện tại
• Bước 4 : Triển Khai XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ, hầu như câu hỏi mà các Chủ DN đặt ra là quá trình này sẽ diễn ra trong bao lâu ? Với phân khúc Doanh Nghiệp vừa và nhỏ thông thường ở giai đoạn 1,2 sẽ diễn ra trong khoảng 912 tháng.

Tuy nhiên, mỗi cây mỗi hoa, mỗi nhà mỗi cảnh, mỗi Doanh Nghiệp sẽ có cách triển khai thực hiện khác nhau, cũng như để xây dựng thành công thì bao gồm nhiều yếu tố, đặc biệt quan trọng là sự cam kết đồng lòng từ cấp nhân viên cho đến Ban Giám Đốc.

Quý Anh/Chị Doanh Nghiệp có nhu cầu tìm hiểu thêm vui lòng liên hệ chúng tôi để được tư vấn

Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

2. Zalo Group tại đây

3. Youtube tại đây

4. Website tại đây

5. Fanpage Facebook tại đây

6. Instagram tại đây

7. TikTok tại đây

8. Zalo Group DEAL tại đây

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!