NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG KPI

NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG KPI

Quản trị nhân sự theo KPI là một phương pháp quản trị bằng cách lượng hóa hiệu quả làm việc của một nhân viên theo một khoảng thời gian. Nắm rõ cách xây dựng KPI cho nhân viên sẽ giúp hoạt động quản trị rành mạch, thông suốt.

Hiện nay , có nhiều nguyên tắc để xây dựng KPI , nhưng điển hình và phổ biến nhất là SMART :

· S – Specific: Mục tiêu cụ thể

· M – Measurable: Mục tiêu đo lường được

· A – Attainable: Mục tiêu có thể đạt được

· R – Relevant: Mục tiêu thực tế

· T – Timebound: Mục tiêu có thời hạn cụ thể

nguồn: tổng hợp và sưu tầm

#salegiaxuong

#chiasekienthucquantrisanxuat

#tuvankienbach

#kienthucQTSX

#kienthucquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

Con Đường cho Doanh Nghiệp SMEs tồn tại đến hết năm giữa nhiều khó khăn và thách thức hiện nay
Con Đường cho Doanh Nghiệp SMEs tồn tại đến hết năm giữa nhiều khó khăn và thách thức hiện nay

" Con Đường cho Doanh Nghiệp SMEs tồn tại đến hết năm giữa nhiều khó khăn và thách thức hiện nay “ dưới góc nhìn của Brand Doctor Nguyễn Khánh Trung 

PHƯƠNG PHÁP OKR
PHƯƠNG PHÁP OKR

PHƯƠNG PHÁP OKR

SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG Ở MỨC NÀO ?
SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG Ở MỨC NÀO ?

SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG Ở MỨC NÀO ?

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2

QCD
QCD

QCD

DUY TRÌ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG ĐẠI DỊCH?
DUY TRÌ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG ĐẠI DỊCH?

DUY TRÌ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG ĐẠI DỊCH?

LẬP KẾ HOẠCH CHO KHỐI SẢN XUẤT (PART 4)
LẬP KẾ HOẠCH CHO KHỐI SẢN XUẤT (PART 4)

LẬP KẾ HOẠCH CHO KHỐI SẢN XUẤT (PART 4)

MA TRẬN BCG (PART 2)
MA TRẬN BCG (PART 2)

MA TRẬN BCG (PART 2)


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng