NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG KPI

NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG KPI

Quản trị nhân sự theo KPI là một phương pháp quản trị bằng cách lượng hóa hiệu quả làm việc của một nhân viên theo một khoảng thời gian. Nắm rõ cách xây dựng KPI cho nhân viên sẽ giúp hoạt động quản trị rành mạch, thông suốt.

Hiện nay , có nhiều nguyên tắc để xây dựng KPI , nhưng điển hình và phổ biến nhất là SMART :

· S – Specific: Mục tiêu cụ thể

· M – Measurable: Mục tiêu đo lường được

· A – Attainable: Mục tiêu có thể đạt được

· R – Relevant: Mục tiêu thực tế

· T – Timebound: Mục tiêu có thời hạn cụ thể

nguồn: tổng hợp và sưu tầm

#salegiaxuong

#chiasekienthucquantrisanxuat

#tuvankienbach

#kienthucQTSX

#kienthucquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

LINKEDIN – 1 Trong Những Kênh Giúp Doanh Nghiệp Marketing Hiệu Quả
LINKEDIN – 1 Trong Những Kênh Giúp Doanh Nghiệp Marketing Hiệu Quả

LINKEDIN – 1 Trong Những Kênh Giúp Doanh Nghiệp Marketing Hiệu Quả
NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý KHI DOANH NGHIỆP BẮT ĐẦU TRIỂN KHAI OKRs
NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý KHI DOANH NGHIỆP BẮT ĐẦU TRIỂN KHAI OKRs

NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý KHI DOANH NGHIỆP BẮT ĐẦU TRIỂN KHAI OKRs
LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP (PART 3)
LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP (PART 3)

LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP (PART 3)
NHỮNG NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG TỚI CHỈ SỐ OEE
NHỮNG NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG TỚI CHỈ SỐ OEE

NHỮNG NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG TỚI CHỈ SỐ OEE
ỨNG DỤNG CỦA   THE BUSINESS MODEL MAP ĐỂ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH
ỨNG DỤNG CỦA " THE BUSINESS MODEL MAP" ĐỂ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH

The Business Model Map là công cụ được phát triển dựa trên The Business Model Canvas giúp chúng ta vẽ được bản đồ Mô Hình Kinh Doanh – Công Thức Vận Hành Doanh Nghiệp.
9 BƯỚC XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ GIÚP DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
9 BƯỚC XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ GIÚP DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Thực chất việc Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp không quá khó khăn hay phức tạp, đây cũng không phải một vấn đề quá mới với Doanh Nghiệp, chúng ta có thể hình dung thông qua 9 bước :
SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG Ở MỨC NÀO ?
SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG Ở MỨC NÀO ?

SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG Ở MỨC NÀO ?
“ Chiến Lược trong Thời Kỳ Ngăn Sông Cách Chợ “
“ Chiến Lược trong Thời Kỳ Ngăn Sông Cách Chợ “

“ Chiến Lược trong Thời Kỳ Ngăn Sông Cách Chợ “

Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng