LỢI THẾ CẠNH TRANH (PART 7)

LỢI THẾ CẠNH TRANH (PART 7)

- Lợi thế cạnh tranh là những thứ mà doanh nghiệp đang có lợi thế hơn so với đối thủ. Lợi thế này có thể có được bằng việc tạo ra 1 giá trị lớn hơn, tốt hơn cho khách hàng. Hoặc sản xuất và quảng cáo sản phẩm với một mức giá thấp hơn, trong khi vẫn giữ được lợi ích tương đương cho khách hàng.

- Với triết lý đầu tư giá trị của Warren Buffett, ông định nghĩa lợi thế cạnh tranh ngắn gọn hơn: Lợi thế cạnh tranh là năng lực của doanh nghiệp có thể duy trì, củng cố lợi thế để bảo vệ khả năng sinh lợi dài hạn và thị phần của mình trước những đối thủ cạnh tranh.

- Có 2 loại lợi thế cạnh tranh: KHÁC BIỆT HÓA & CHI PHÍ THẤP

- Trong bài viết này mình chia sẻ về KHÁC BIỆT HÓA

- Ở Lợi thế cạnh tranh: KHÁC BIỆT HÓA có khoảng 10 nhân tố

1) Đặc điểm/tính năng/ công dụng SPDV. Áp dụng cho DN sản xuất: tập trung phần R&D

2) Dịch vụ sau bán

3) Hệ thống Phân phối

4) Cá biệt hóa sản phẩm dịch vụ.

5) Truyền thông, quảng cáo

6) Chất lượng Lõi vượt trội

7) Liên kết (hãng khác) mang lợi ích cho KH

8) Địa điểm/xuất xứ

9) Thời gian/tốc độ: không những tạo ra sự khác biệt hóa mà còn nâng cao hiệu quả quản trị trong nội bộ DN.

10) Danh tiếng (Brand)

11) …

#chienluocvaquantrisanxuat

#chiasekienthucquantrisanxuat

#salegiaxuong

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

QUY TRÌNH TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ ĐỂ  DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
QUY TRÌNH TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ ĐỂ  DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Tầm Quan Trọng của Việc Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp ? Tránh sự phụ thuộc vào Chủ Doanh Nghiệp à Giải phóng lãnh đạo cho người chủ Các phòng ban làm việc rời rạc, chưa có sự liên kết Là nền tảng giúp Doanh Nghiệp mở rộng quy mô, nhân bản chuỗi. …
NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG GẶP KHI XÂY DỰNG KPI
NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG GẶP KHI XÂY DỰNG KPI

NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG GẶP KHI XÂY DỰNG KPI
CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH SME THỜI COVID: THỦ BỀN - CÔNG CHẮC
CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH SME THỜI COVID: THỦ BỀN - CÔNG CHẮC

Ngày 26/6/2021, Anh Lý Minh Hoàng – Thành Viên Ban Cố Vấn, Mảng Tài Chính- Đầu Tư Gọi Vốn đã có chia sẻ cho Doanh Nghiệp về CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH SME THỜI COVID: THỦ BỀN - CÔNG CHẮC. Trong Buổi này, anh Hoàng cũng đã chia sẻ cho Doanh Nghiệp về CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH CHO DOANH NGHIỆP SME : THỦ BỀN – CÔNG CHẮC trong thời điểm hiện nay
BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?
BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?

BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?
9 BƯỚC XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ GIÚP DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
9 BƯỚC XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ GIÚP DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Thực chất việc Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp không quá khó khăn hay phức tạp, đây cũng không phải một vấn đề quá mới với Doanh Nghiệp, chúng ta có thể hình dung thông qua 9 bước :
8 BÀI HỌC SỬ DỤNG LINKEDIN TRONG MARKETING DOANH NGHIỆP - Part 2
8 BÀI HỌC SỬ DỤNG LINKEDIN TRONG MARKETING DOANH NGHIỆP - Part 2

8 BÀI HỌC SỬ DỤNG LINKEDIN TRONG MARKETING DOANH NGHIỆP - Part 2
TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI CÓ BALANCED SCORECARD?
TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI CÓ BALANCED SCORECARD?

TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI CÓ BALANCED SCORECARD?
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2

Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng