LẬP KẾ HOẠCH CHO KHỐI SẢN XUẤT (PART 4)

- Như mọi người cũng biết trong 01 công ty sản xuất thì phòng Kế Toán có nhiệm vụ Thu tiền và Giữ Tiền, phòng Kinh Doanh có nhiệm vụ Kiếm Tiền còn Nhà Máy sản xuất thì có nhiệm vụ sản xuất ra sản phẩm đạt chất lượng và là nơi xài tiền của công ty và tất nhiên xài nhiều hay ít tùy thuộc vào năng lực của phòng Kế Hoạch Sản Xuất (Trái Tim của Nhà Máy)

- Vậy thì phải xác định rõ luôn khi Công ty đã có Mục Tiêu năm 2022 rồi thì đối với khối Sản Xuất (nói chung) và phòng Kế Hoạch Sản Xuất (nói riêng) chúng ta dựa vào đâu để Forecast KHSX cho năm 2022 nếu không lên KHSXchi tiết rõ ràng thì các phòng ban/ bộ phận khác trong công ty sẽ không chủ động được công việc. Điển hình như:

- Từ KHSX tổng thể này P.KHSX sẽ lập ra KH vật tư – NVL. Tùy vào đặc thù C.ty mà 1 số c.ty sẽ có luôn phần KH gia công ở bên ngoài

- Từ KHSX tổng thể ra được KHSX chi tiết. Trong KHSX chi tiết nêu rõ luôn BP sản xuất phải sản xuất bao nhiêu sản phẩm, tương ứng sản xuất đi mấy Ca (02 ca, 03 ca), tương ứng với thời gian sx – thời gian vận hành MMTB

- Từ KHSX tổng thể này P.HCNS sẽ chủ động trong vấn đề tuyển dụng nhân sự. Bộ phận Cơ Khí Bảo Trì chủ động được Lịch bảo trì/ bảo dưỡng. P.Thu Mua chủ động được nguồn hàng, chủ động tìm kiếm NCC …..

- Tuy nhiên để xây dựng được KHSX tổng thể này, Công ty đã có Quy trình sản xuất, định mức nguyên vật liệu, định mức năng suất chưa. Công ty đã có Định Biên Nhân Sự ở khối sản xuất chưa.

- Một bảng Định Biên Nhân Sự chuẩn Đúng và Đủ nên có các yếu tố cơ bản sau

• Định mức năng suất tương ứng với từng vị trí làm việc/ máy móc thiết bị

• Tương ứng với đó là số lượng nhân sự, số Ca sản xuất.

• Các yêu cầu về trình độ, năng lực, kỹ năng của vị trí đó. Tương ứng với đó là các chế độ phúc lợi …

- Mình phân tích kỹ thêm nhé. Vậy thì dựa vào đâu để tính Năng Suất máy móc thiết bị/ vị trí làm việc.

- Đối với việc tính Năng Suất máy móc thiết bị thì dựa vào hệ thống Bảo Trì Năng Suất Toàn Diện TPM để tính toán

- Trong đó thì OEE – hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ là chỉ số chính để đánh giá tính hiệu quả của TPM -> tránh tình trạng chưa khai thác hết Công Suất của máy móc thiết bị của Nhà máy mà cấp Quản lý cứ than là máy cũ, yếu làm không ra hàng -> đòi mua thêm máy móc mới. Vậy thì OEE bao nhiêu là Đạt, bao nhiêu là Min và Max là bao nhiêu ??

- Nếu công ty đã có định mức Năng suất máy móc thiết bị thì liệu rằng chúng ta đã tính toán đúng và chính xác chưa ? Vì ngay cả khi máy móc hoạt động với 100% thời gian nhưng nếu hiệu suất và chất lượng của sản phẩm không tốt thì chắc chắn OEE sẽ không đạt tới mức mong đợi của chúng ta.

#chienluocvaquantrisanxuat

#chiasekienthucquantrisanxuat

#salegiaxuong

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

2. Zalo Group tại đây

3. Youtube tại đây

4. Website tại đây

5. Fanpage Facebook tại đây

6. Instagram tại đây

7. TikTok tại đây

8. Zalo Group DEAL tại đây

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!