LẬP KẾ HOẠCH CHO KHỐI SẢN XUẤT (PART 4)

LẬP KẾ HOẠCH CHO KHỐI SẢN XUẤT (PART 4)

- Như mọi người cũng biết trong 01 công ty sản xuất thì phòng Kế Toán có nhiệm vụ Thu tiền và Giữ Tiền, phòng Kinh Doanh có nhiệm vụ Kiếm Tiền còn Nhà Máy sản xuất thì có nhiệm vụ sản xuất ra sản phẩm đạt chất lượng và là nơi xài tiền của công ty và tất nhiên xài nhiều hay ít tùy thuộc vào năng lực của phòng Kế Hoạch Sản Xuất (Trái Tim của Nhà Máy)

- Vậy thì phải xác định rõ luôn khi Công ty đã có Mục Tiêu năm 2022 rồi thì đối với khối Sản Xuất (nói chung) và phòng Kế Hoạch Sản Xuất (nói riêng) chúng ta dựa vào đâu để Forecast KHSX cho năm 2022 nếu không lên KHSXchi tiết rõ ràng thì các phòng ban/ bộ phận khác trong công ty sẽ không chủ động được công việc. Điển hình như:

- Từ KHSX tổng thể này P.KHSX sẽ lập ra KH vật tư – NVL. Tùy vào đặc thù C.ty mà 1 số c.ty sẽ có luôn phần KH gia công ở bên ngoài

- Từ KHSX tổng thể ra được KHSX chi tiết. Trong KHSX chi tiết nêu rõ luôn BP sản xuất phải sản xuất bao nhiêu sản phẩm, tương ứng sản xuất đi mấy Ca (02 ca, 03 ca), tương ứng với thời gian sx – thời gian vận hành MMTB

- Từ KHSX tổng thể này P.HCNS sẽ chủ động trong vấn đề tuyển dụng nhân sự. Bộ phận Cơ Khí Bảo Trì chủ động được Lịch bảo trì/ bảo dưỡng. P.Thu Mua chủ động được nguồn hàng, chủ động tìm kiếm NCC …..

- Tuy nhiên để xây dựng được KHSX tổng thể này, Công ty đã có Quy trình sản xuất, định mức nguyên vật liệu, định mức năng suất chưa. Công ty đã có Định Biên Nhân Sự ở khối sản xuất chưa.

- Một bảng Định Biên Nhân Sự chuẩn Đúng và Đủ nên có các yếu tố cơ bản sau

• Định mức năng suất tương ứng với từng vị trí làm việc/ máy móc thiết bị

• Tương ứng với đó là số lượng nhân sự, số Ca sản xuất.

• Các yêu cầu về trình độ, năng lực, kỹ năng của vị trí đó. Tương ứng với đó là các chế độ phúc lợi …

- Mình phân tích kỹ thêm nhé. Vậy thì dựa vào đâu để tính Năng Suất máy móc thiết bị/ vị trí làm việc.

- Đối với việc tính Năng Suất máy móc thiết bị thì dựa vào hệ thống Bảo Trì Năng Suất Toàn Diện TPM để tính toán

- Trong đó thì OEE – hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ là chỉ số chính để đánh giá tính hiệu quả của TPM -> tránh tình trạng chưa khai thác hết Công Suất của máy móc thiết bị của Nhà máy mà cấp Quản lý cứ than là máy cũ, yếu làm không ra hàng -> đòi mua thêm máy móc mới. Vậy thì OEE bao nhiêu là Đạt, bao nhiêu là Min và Max là bao nhiêu ??

- Nếu công ty đã có định mức Năng suất máy móc thiết bị thì liệu rằng chúng ta đã tính toán đúng và chính xác chưa ? Vì ngay cả khi máy móc hoạt động với 100% thời gian nhưng nếu hiệu suất và chất lượng của sản phẩm không tốt thì chắc chắn OEE sẽ không đạt tới mức mong đợi của chúng ta.

#chienluocvaquantrisanxuat

#chiasekienthucquantrisanxuat

#salegiaxuong

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

CHỈ SỐ KPI
CHỈ SỐ KPI

CHỈ SỐ KPI

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?

8 BÀI HỌC SỬ DỤNG LINKEDIN TRONG MARKETING DOANH NGHIỆP - Part 1
8 BÀI HỌC SỬ DỤNG LINKEDIN TRONG MARKETING DOANH NGHIỆP - Part 1

8 BÀI HỌC SỬ DỤNG LINKEDIN TRONG MARKETING DOANH NGHIỆP - Part 1

LÀM THẾ NÀO ĐỂ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CÙNG SƠ ĐỒ TƯ DUY ?
LÀM THẾ NÀO ĐỂ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CÙNG SƠ ĐỒ TƯ DUY ?

LÀM THẾ NÀO ĐỂ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CÙNG SƠ ĐỒ TƯ DUY ?

“ Chiến Lược trong Thời Kỳ Ngăn Sông Cách Chợ “
“ Chiến Lược trong Thời Kỳ Ngăn Sông Cách Chợ “

“ Chiến Lược trong Thời Kỳ Ngăn Sông Cách Chợ “

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 1
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 1

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 1

PHƯƠNG PHÁP OKR
PHƯƠNG PHÁP OKR

PHƯƠNG PHÁP OKR

CẤU TRÚC MỘT BỘ KẾ HOẠCH XÂY DỰNG MỤC TIÊU TOÀN BỘ CÔNG TY (PART 2)
CẤU TRÚC MỘT BỘ KẾ HOẠCH XÂY DỰNG MỤC TIÊU TOÀN BỘ CÔNG TY (PART 2)

CẤU TRÚC MỘT BỘ KẾ HOẠCH XÂY DỰNG MỤC TIÊU TOÀN BỘ CÔNG TY (PART 2)


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng