Dấu hiệu nhận biết Khi Nào Doanh Nghiệp cần Tái Cấu Trúc ?

Dấu hiệu nhận biết Khi Nào Doanh Nghiệp cần Tái Cấu Trúc ?

Trong buổi café Kết Nối Giao Thương ngày 9/4 của Group, anh Phan Trung Kiên, Giám Đốc Hệ Thống Tập Đoàn Đại Dũng đã có phần chia sẻ cùng Doanh nghiệp về Chủ Đề “ Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp “.

Trong buổi này, Anh Kiên cũng đã chia sẻ về “ Dấu hiệu nhận biết Khi Nào Doanh Nghiệp cần Tái Cấu Trúc ? “

Tái Cấu Trúc được xem như là Tất Yếu, Quy Luật ( điều này đã được khảo sát trên toàn Thế Giới )

CEO/Chủ Doanh Nghiệp phải chấp nhận tạm ngừng tăng trưởng, giảm Doanh Số, nhưng sau khi hoàn tất việc tái cấu trúc, Doanh Nghiệp sẽ tăng trưởng lên rất cao. Nếu Doanh Nghiệp không chấp nhận thay đổi thì sẽ bị đào thải hoặc vượt mặt

1 vài dấu hiệu cơ bản để Doanh Nghiệp nhận biết đã đến lúc cần tái cấu trúc :

  • Doanh nghiệp đang gặp khó khăn, hoạt động không hiệu quả, trì trệ. Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này có thể là do chiến lược hoạch định không hiệu quả; nhân lực yếu kém, không có sự trao đổi, phối hợp làm việc giữa các bộ phận trong công ty/nhân sự trong cùng một bộ phận, quản lý yếu kém…
  • Dấu hiệu thuộc nhóm bề mặt: đây là những biểu hiện dễ nhận thấy nhất, bao gồm: doanh số giảm, thị phần thu hẹp, hoạt động trì trệ,.
  • Dấu hiệu thuộc nhóm cận mặt: những biểu hiện liên quan trực tiếp đến kết quả kinh doanh
  • Dấu hiệu thuộc nhóm lớp giữa: đây là những biểu hiện tuy không gây ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhưng có tác động gián tiếp, từ từ khiến cho hoạt động của doanh nghiệp bị trì trệ
  • Dấu hiệu thuộc nhóm lớp sâu: là những biểu hiện khó nhận biết nhất vì nó phụ thuộc vào ban quản trị cấp cao của mỗi doanh nghiệp

Sau đó Doanh nghiệp sẽ dựa vào tình hình, chiến lược và mục tiêu cụ thể của Doanh Nghiệp mình mà bắt tay vào làm

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

ỨNG DỤNG CỦA   THE BUSINESS MODEL MAP ĐỂ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH
ỨNG DỤNG CỦA " THE BUSINESS MODEL MAP" ĐỂ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH

The Business Model Map là công cụ được phát triển dựa trên The Business Model Canvas giúp chúng ta vẽ được bản đồ Mô Hình Kinh Doanh – Công Thức Vận Hành Doanh Nghiệp.

CẢI TIẾN ĐỔI MỚI GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG HƠN (P2)
CẢI TIẾN ĐỔI MỚI GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG HƠN (P2)

CẢI TIẾN ĐỔI MỚI GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG HƠN (P2)

CÂN BẰNG CHUYỀN SẢN XUẤT (Heijunka)
CÂN BẰNG CHUYỀN SẢN XUẤT (Heijunka)

CÂN BẰNG CHUYỀN SẢN XUẤT (Heijunka)

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2

ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN
ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN

ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 1
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 1

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 1

LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP (PART 3)
LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP (PART 3)

LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP (PART 3)

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng