Dấu hiệu nhận biết Khi Nào Doanh Nghiệp cần Tái Cấu Trúc ?

Dấu hiệu nhận biết Khi Nào Doanh Nghiệp cần Tái Cấu Trúc ?

Trong buổi café Kết Nối Giao Thương ngày 9/4 của Group, anh Phan Trung Kiên, Giám Đốc Hệ Thống Tập Đoàn Đại Dũng đã có phần chia sẻ cùng Doanh nghiệp về Chủ Đề “ Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp “.

Trong buổi này, Anh Kiên cũng đã chia sẻ về “ Dấu hiệu nhận biết Khi Nào Doanh Nghiệp cần Tái Cấu Trúc ? “

Tái Cấu Trúc được xem như là Tất Yếu, Quy Luật ( điều này đã được khảo sát trên toàn Thế Giới )

CEO/Chủ Doanh Nghiệp phải chấp nhận tạm ngừng tăng trưởng, giảm Doanh Số, nhưng sau khi hoàn tất việc tái cấu trúc, Doanh Nghiệp sẽ tăng trưởng lên rất cao. Nếu Doanh Nghiệp không chấp nhận thay đổi thì sẽ bị đào thải hoặc vượt mặt

1 vài dấu hiệu cơ bản để Doanh Nghiệp nhận biết đã đến lúc cần tái cấu trúc :

  • Doanh nghiệp đang gặp khó khăn, hoạt động không hiệu quả, trì trệ. Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này có thể là do chiến lược hoạch định không hiệu quả; nhân lực yếu kém, không có sự trao đổi, phối hợp làm việc giữa các bộ phận trong công ty/nhân sự trong cùng một bộ phận, quản lý yếu kém…
  • Dấu hiệu thuộc nhóm bề mặt: đây là những biểu hiện dễ nhận thấy nhất, bao gồm: doanh số giảm, thị phần thu hẹp, hoạt động trì trệ,.
  • Dấu hiệu thuộc nhóm cận mặt: những biểu hiện liên quan trực tiếp đến kết quả kinh doanh
  • Dấu hiệu thuộc nhóm lớp giữa: đây là những biểu hiện tuy không gây ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhưng có tác động gián tiếp, từ từ khiến cho hoạt động của doanh nghiệp bị trì trệ
  • Dấu hiệu thuộc nhóm lớp sâu: là những biểu hiện khó nhận biết nhất vì nó phụ thuộc vào ban quản trị cấp cao của mỗi doanh nghiệp

Sau đó Doanh nghiệp sẽ dựa vào tình hình, chiến lược và mục tiêu cụ thể của Doanh Nghiệp mình mà bắt tay vào làm

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

Những người hay đi nói về áp dụng AI xây DN 1 mình tôi thì thường
Những người hay đi nói về áp dụng AI xây DN 1 mình tôi thì thường

Những người hay đi nói về áp dụng AI xây DN 1 mình tôi

Một bài chia sẻ hay của anh Cường - Chairman công ty cp nhựa Đại Đồng Tiến (Thương Hiệu Quốc Gia)
Một bài chia sẻ hay của anh Cường - Chairman công ty cp nhựa Đại Đồng Tiến (Thương Hiệu Quốc Gia)

Một bài chia sẻ hay của anh Cường - Chairman công ty cp nhựa Đại Đồng Tiến (Thương Hiệu Quốc Gia),

Tiếp cận AI trong Dn nhỏ (Sme)
Tiếp cận AI trong Dn nhỏ (Sme)

Tiếp cận AI trong Dn nhỏ (Sme)

Tái cấu trúc là việc sắp xếp điều chỉnh lại một tổ chức - doanh nghiệp - khoản nợ - tài sản hoặc hoạt động để vận hành hiệu quả hơn giảm rủi ro hoặc phù hợp với mục tiêu mới.
Tái cấu trúc là việc sắp xếp điều chỉnh lại một tổ chức - doanh nghiệp - khoản nợ - tài sản hoặc hoạt động để vận hành hiệu quả hơn giảm rủi ro hoặc phù hợp với mục tiêu mới.

Tái cấu trúc là việc sắp xếp, điều chỉnh lại một tổ chức, doanh nghiệp, khoản nợ, tài sản hoặc hoạt động để vận hành hiệu quả hơn, giảm rủi ro, hoặc phù hợp với mục tiêu mới.

3 NĂM KHỞI SỰ CỦA TÔI: NHỮNG NGÀY MẤT NGỦ NHỮNG BUỔI SÁNG KHÔNG MUỐN DẬY - #10
3 NĂM KHỞI SỰ CỦA TÔI: NHỮNG NGÀY MẤT NGỦ NHỮNG BUỔI SÁNG KHÔNG MUỐN DẬY - #10

3 NĂM KHỞI SỰ CỦA TÔI: NHỮNG NGÀY MẤT NGỦ, NHỮNG BUỔI SÁNG KHÔNG MUỐN DẬY - #10

Mọi người hoặc yêu thích hoặc ghét phân tích SWOT.
Mọi người hoặc yêu thích hoặc ghét phân tích SWOT.

Mọi người hoặc yêu thích hoặc ghét phân tích SWOT.

Bạn có đang quá FOMO với hàng loạt công cụ AI mà không thực sự biết mình muốn gì?
Bạn có đang quá FOMO với hàng loạt công cụ AI mà không thực sự biết mình muốn gì?

Bạn có đang quá FOMO với hàng loạt công cụ AI mà không thực sự biết mình muốn gì?

CEO học bằng cách làm phục vụ trong hội đồng quản trị (BOD) Startup khác
CEO học bằng cách làm phục vụ trong hội đồng quản trị (BOD) Startup khác

CEO học bằng cách làm, phục vụ trong hội đồng quản trị (BOD) Startup khác


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng