CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?

Tại sao chiến lược phát triển sản phẩm lại quan trọng?

Chiến lược phát triển sản phẩm rất quan trọng vì nó sử dụng nghiên cứu thị trường để xây dựng kế hoạch thành công trong việc bán sản phẩm. Chiến lược tổng thể của bạn nên bao gồm các phương pháp và kỹ thuật bạn sẽ sử dụng trong từng giai đoạn phát triển sản phẩm. Điều này có thể giúp bạn vượt qua những trở ngại và tập trung vào những chiến lược bán hàng thành công nhất. Lập kế hoạch về cách phát triển các sản phẩm khác nhau cũng có thể cho phép bạn điều chỉnh các sản phẩm hiện có và phát triển doanh nghiệp của mình.

Các giai đoạn phát triển sản phẩm là gì?

Phát triển sản phẩm bao gồm tất cả các khía cạnh của sản xuất đổi mới, từ việc nghĩ ra một khái niệm đến việc cung cấp sản phẩm cho khách hàng. Khi sửa đổi một sản phẩm hiện có để tạo ra sự quan tâm mới, các giai đoạn này xác minh khả năng thành công của các sửa đổi trong việc tạo ra hoạt động kinh doanh. Bảy giai đoạn phát triển sản phẩm là:

Phát triển ý tưởng: Phát triển ý tưởng liên quan đến việc động não để tìm ra các sản phẩm mới và các cách để làm cho các sản phẩm hiện có phù hợp hơn.

Chỉnh sửa và lựa chọn: Trong quá trình lựa chọn, nhóm phát triển sản phẩm xác định ý tưởng nào có tiềm năng kinh doanh tốt nhất trên thị trường.

Tạo nguyên mẫu: Khi một ý tưởng đã được chọn, công ty phải tạo ra một nguyên mẫu hoặc phiên bản nháp của sản phẩm đề xuất của mình. Mẫu thử nghiệm này có thể được sử dụng để xác định xem sản phẩm có hoạt động như dự định và thu hút đối tượng mục tiêu của bạn hay không.

Phân tích: Ở giai đoạn phân tích phát triển sản phẩm, công ty nghiên cứu nghiên cứu thị trường và đánh giá các vấn đề có thể xảy ra với sản phẩm.

Tạo sản phẩm: Sau khi kết hợp các ghi chú từ phân tích vào nguyên mẫu, sản phẩm hoàn chỉnh có thể được tạo ra.

Thử nghiệm thị trường: Trước khi phát hành sản phẩm cho nhiều đối tượng hơn, sản phẩm thường được phát hành cho một thị trường nhỏ hơn hoặc nhóm tập trung. Giai đoạn thử nghiệm thị trường bao gồm đánh giá phản hồi của khách hàng và hiệu quả của việc tiếp thị sản phẩm.

Thương mại hóa: Giai đoạn cuối cùng của quá trình phát triển sản phẩm xảy ra khi các điều chỉnh được thực hiện dựa trên thử nghiệm của thị trường và sản phẩm được tung ra thị trường đầy đủ.

Nguồn : Tổng Hợp và Sưu Tầm

#chienluocvaquantrisanxuat

#chiasekienthucquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

OEE
OEE

OEE

5 BƯỚC DMAIC
5 BƯỚC DMAIC

5 BƯỚC DMAIC

LINKEDIN – 1 Trong Những Kênh Giúp Doanh Nghiệp Marketing Hiệu Quả
LINKEDIN – 1 Trong Những Kênh Giúp Doanh Nghiệp Marketing Hiệu Quả

LINKEDIN – 1 Trong Những Kênh Giúp Doanh Nghiệp Marketing Hiệu Quả

CẤU TRÚC MỘT BỘ KẾ HOẠCH XÂY DỰNG MỤC TIÊU TOÀN BỘ CÔNG TY (PART 2)
CẤU TRÚC MỘT BỘ KẾ HOẠCH XÂY DỰNG MỤC TIÊU TOÀN BỘ CÔNG TY (PART 2)

CẤU TRÚC MỘT BỘ KẾ HOẠCH XÂY DỰNG MỤC TIÊU TOÀN BỘ CÔNG TY (PART 2)

QUY TRÌNH TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ ĐỂ  DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
QUY TRÌNH TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ ĐỂ  DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Tầm Quan Trọng của Việc Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp ?

  • Tránh sự phụ thuộc vào Chủ Doanh Nghiệp à Giải phóng lãnh đạo cho người chủ
  • Các phòng ban làm việc rời rạc, chưa có sự liên kết
  • Là nền tảng giúp Doanh Nghiệp mở rộng quy mô, nhân bản chuỗi.
Dấu hiệu nhận biết Khi Nào Doanh Nghiệp cần Tái Cấu Trúc ?
Dấu hiệu nhận biết Khi Nào Doanh Nghiệp cần Tái Cấu Trúc ?

Dấu hiệu nhận biết Khi Nào Doanh Nghiệp cần Tái Cấu Trúc ?

LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP (PART 3)
LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP (PART 3)

LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP (PART 3)


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng