Chiến Lược là “ Làm sao để đi đến đó từ đây “ ( How to get there from here ? )

Chiến Lược là “ Làm sao để đi đến đó từ đây “ ( How to get there from here ? )

Ngày 27/3 vừa rồi Group Chiến Lược và Quản Trị Sản Xuất đã có 1 Buổi Tọa Đàm với Chủ Đề “Chiến Lược trong Kỷ Nguyên Số “ trong buổi này, nhiều câu hỏi từ các Doanh Nghiệp  đã được đưa ra và được giải pháp bởi Ban Cố Vấn.

Trong buổi này, Anh Lê Nguyễn Hồng Phương – Chairman BIT Group  đã chia sẻ cho  Doanh Nghiệp sâu hơn về Chiến Lược theo góc nhìn từ định nghĩa Chiến Lược của Harvard Bussiness Review :  Chiến Lược là “ Làm sao để đi đến đó từ đây “ ( How to get there from here ? )

Thực Trạng của Chủ Doanh Nghiệp hiện nay :

  • Không có chiến lược rõ ràng, suy nghĩ sao thì làm thế
  • Chiến Lược thay đổi 1 cách tức thời mà không có lộ trình dự báo trước cho cấp thừa hành
  • Không biết mục tiêu rõ ràng, không biết mình muốn gì và sẽ đi đến đâu, không biết rõ nguồn lực hiện tại

Vì vậy, đối với những Doanh Nghiệp có Chiến Lược rõ ràng, họ sẽ có sự kiểm soát rủi ro và dự báo trước các tình huống xấu có thể xảy ra, điều này liên quan đến “ Quản Trị Rủi Ro “, họ sẽ dự báo những giải pháp và cách ứng biến khi gặp những sự cố trong quá trình thực hiện mục tiêu.

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP (PART 3)
LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP (PART 3)

LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP (PART 3)

CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH
CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH

CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH

NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG GẶP KHI XÂY DỰNG KPI
NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG GẶP KHI XÂY DỰNG KPI

NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG GẶP KHI XÂY DỰNG KPI

ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN
ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN

ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN

MA TRẬN BCG (PART 2)
MA TRẬN BCG (PART 2)

MA TRẬN BCG (PART 2)

SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG Ở MỨC NÀO ?
SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG Ở MỨC NÀO ?

SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG Ở MỨC NÀO ?

“ Chiến Lược trong Thời Kỳ Ngăn Sông Cách Chợ “
“ Chiến Lược trong Thời Kỳ Ngăn Sông Cách Chợ “

“ Chiến Lược trong Thời Kỳ Ngăn Sông Cách Chợ “

TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI CÓ BALANCED SCORECARD?
TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI CÓ BALANCED SCORECARD?

TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI CÓ BALANCED SCORECARD?


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng