CHỈ SỐ KPI

CHỈ SỐ KPI

Chỉ số KPI (Key Performance Indicator) – là chỉ số đánh giá hiệu suất công việc. Có thể thấy rằng, chỉ số KPI là một trong những chỉ số quan trọng giúp doanh nghiệp đi đúng hướng. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện nay vẫn xem KPI là một điều gì đó mới mẻ, hoặc có thực hiện sẽ không tránh khỏi một số sai lầm.

Có 3 loại đo lường hiệu quả, rất nhiều doanh nghiệp thực hiện đo lường hiệu suất bằng sự kết hợp của 3 loại trên, tuy nhiên giữa 3 loại hình này lại có mối liên hệ mật thiết với nhau.

• KRI (Key Result Indicators): Tổng quan hiệu suất của một doanh nghiệp trong một viễn cảnh nào đó.

• PI (Performance Indicators): Các chỉ số đo lường để cải thiện hiệu suất. Thông thường có rất nhiều, nhưng không phải PI nào cũng là là chỉ số trọng yếu (Hay chỉ số KPI).

• KPI (Key Performance Indicator) : Các chỉ số đo lường để gia tăng hiệu suất trọng yếu.

Thông thường chỉ số KRI được sử dụng để đo lường các kết quả lớn cuối cùng của tổ chức, chúng được quan tâm bởi các vị trí quản lý cấp cao, hội đồng quản trị, nhà đầu tư. Có thể kể ra các chỉ số KRI sau:

- Mức độ hài lòng của khách hàng.

- Mức độ hài lòng của nhân viên.

- EBT (Earning Before Tax): Lãi trước thuế.

- Mức độ lợi nhuận từ khách hàng.

- Lợi nhuận trên từng đầu nhân viên.

PI trong một số trường hợp được gọi là Metric (Tạm dịch là "thước đo"), số lượng thước đo rất nhiều, nhưng không phải thước đo nào cũng là KPI.

Nguồn : sưu tầm

#tuvankienbach

#chiasekienthucquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH
CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH

CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH
Cách Doanh Nghiệp SMEs và Doanh Nghiệp lớn quản trị và kiểm soát rủi ro khác nhau như thế nào ?
Cách Doanh Nghiệp SMEs và Doanh Nghiệp lớn quản trị và kiểm soát rủi ro khác nhau như thế nào ?

Cách Doanh Nghiệp SMEs và Doanh Nghiệp lớn quản trị và kiểm soát rủi ro khác nhau như thế nào ?
5 BƯỚC DMAIC
5 BƯỚC DMAIC

5 BƯỚC DMAIC
TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH - VAI TRÒ CỦA TẦM NHÌN- SỨ MỆNH
TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH - VAI TRÒ CỦA TẦM NHÌN- SỨ MỆNH

TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH - VAI TRÒ CỦA TẦM NHÌN- SỨ MỆNH
CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH SME THỜI COVID: THỦ BỀN - CÔNG CHẮC
CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH SME THỜI COVID: THỦ BỀN - CÔNG CHẮC

Ngày 26/6/2021, Anh Lý Minh Hoàng – Thành Viên Ban Cố Vấn, Mảng Tài Chính- Đầu Tư Gọi Vốn đã có chia sẻ cho Doanh Nghiệp về CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH SME THỜI COVID: THỦ BỀN - CÔNG CHẮC. Trong Buổi này, anh Hoàng cũng đã chia sẻ cho Doanh Nghiệp về CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH CHO DOANH NGHIỆP SME : THỦ BỀN – CÔNG CHẮC trong thời điểm hiện nay
VALUE BASED MARKETING
VALUE BASED MARKETING

VALUE BASED MARKETING
CẢI TIẾN ĐỔI MỚI GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG HƠN (P2)
CẢI TIẾN ĐỔI MỚI GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG HƠN (P2)

CẢI TIẾN ĐỔI MỚI GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG HƠN (P2)

Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng