9 BƯỚC XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ GIÚP DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Tầm Quan Trọng của Việc Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp

• Tránh sự phụ thuộc vào Chủ Doanh Nghiệp à Giải phóng lãnh đạo cho người chủ
• Các phòng ban làm việc rời rạc, chưa có sự liên kết
• Là nền tảng giúp Doanh Nghiệp mở rộng quy mô, nhân bản chuỗi.
• …

Thực chất việc Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp không quá khó khăn hay phức tạp, đây cũng không phải một vấn đề quá mới với Doanh Nghiệp, chúng ta có thể hình dung thông qua 9 bước :

1. SỨ MỆNH CỦA DOANH NGHIỆP LÀ GÌ ?
2. TẦM NHÌN CỦA DOANH NGHIỆP LÀ GÌ ?
3. GIÁ TRỊ CỐT LÕI - VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
4. MỤC TIÊU/ CHIẾN LƯỢC
5. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
6. MÔ TẢ CÔNG VIỆC
7. KPIs
8. HỆ THỐNG HÓA QUY TRÌNH/ QUY ĐỊNH
9. HỆ THỐNG QUẢN TRỊ và CÔNG CỤ QUẢN TRỊ

Đây là các bước tổng quan để Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp, tuy nhiên, mỗi cây mỗi hoa, mỗi nhà mỗi cảnh, mỗi Doanh Nghiệp sẽ có cách triển khai thực hiện khác nhau, cũng như để xây dựng thành công thì bao gồm nhiều yếu tố, đặc biệt quan trọng là sự cam kết đồng lòng từ cấp nhân viên cho đến Ban Giám Đốc.

Quý Anh/Chị Doanh Nghiệp có nhu cầu tìm hiểu thêm vui lòng liên hệ Vân để được hỗ trợ bởi các chuyên gia của Group Chiến Lược và Quản Trị Sản Xuất – Quy Tụ hơn 3,000 CEO/Chủ DN

Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

2. Zalo Group tại đây

3. Youtube tại đây

4. Website tại đây

5. Fanpage Facebook tại đây

6. Instagram tại đây

7. TikTok tại đây

8. Zalo Group DEAL tại đây

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!