5 CHỈ SỐ KPI SẢN XUẤT TIÊU CHUẨN DOANH NGHIỆP

5 CHỈ SỐ KPI SẢN XUẤT TIÊU CHUẨN DOANH NGHIỆP

KPI sản xuất là những chỉ số quan trọng giúp đánh giá tình hình hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Sau đây là 5 chỉ số KPI sản xuất thường được sử dụng mà doanh nghiệp nên biết:

Năng lực sản xuất

Năng lực sản xuất là khả năng sản xuất tối đa của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định với những điều kiện nhất định. Chỉ số này có thể được tính cho từng phân xưởng, một công đoạn riêng lẻ hay toàn bộ dây chuyền sản xuất trong một phân xưởng, nhà máy.

KPI này đo lường công suất khả dụng mà doanh nghiệp đang thực sự sử dụng trên dây chuyền sản xuất. Chỉ số KPI này càng cao càng tốt. Máy móc và nhà xưởng là những tài sản có giá trị lớn, do đo hầu hết doanh nghiệp đều muốn tối ưu giá trị sử dụng của chúng. Bên cạnh đó, nhân lực có vai trò quyết định đến năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Các đơn vị sản xuất đều yêu cầu số lượng nhân viên vừa đủ cùng cơ cấu hợp lý, có thể đáp ứng tốt các yêu cầu công việc.

KPI vòng quay hàng tồn kho

Hệ số quay vòng hàng tồn kho là một trong những tỷ số tài chính dùng để đánh giá hiệu quả hoạt động, bao gồm hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Tỷ số này càng lớn càng tốt vì nó thể hiện doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả. Dựa vào chỉ số này, nhà quản trị có thể biết hàng tồn kho quay bao nhiêu vòng để tạo ra doanh thu được ghi nhận trong kỳ đó. Đồng thời, chỉ số này còn thể hiện khả năng quản lý lượng hàng tồn kho hiệu quả như thế nào.

KPI định mức nguyên vật liệu

Định mức nguyên vật liệu là lượng nguyên vật liệu cần sử dụng phù hợp nhất để sản xuất sản phẩm dựa vào nguồn lực doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất, doanh nghiệp cần xác định định mức nguyên vật liệu cho từng sản phẩm. Tùy theo từng loại hàng hóa, sản phẩm thì tỷ lệ định mức nguyên vật liệu sẽ khác nhau. Trong định mức nguyên vật liệu thường sẽ gồm: định mức nguyên vật liệu chính, định mức nguyên vật liệu phụ, định mức điện năng,….

KPI tỷ lệ hàng hóa bị hư hỏng

Tương tự nguyên vật liệu, hàng hóa sau khi làm xong dễ bị hư hỏng nếu không được bảo quản. KPI sản xuất không thể không kể đến chỉ số này. Chỉ số này dựa theo tỷ lệ từng cá nhân hoặc cho cả một bộ phận. Các tỷ lệ liên quan đến nguyên vật liệu hay hàng hóa như tỷ lệ hàng hóa hư hỏng, nếu trong một mức nhất định thì sẽ được khen thưởng và ngược lại. Đây là một trong các hình thức khuyến khích để nhân viên làm việc cẩn thận hơn.

KPI năng suất lao động của từng nhân viên

Năng suất lao động của mỗi nhân viên được xác định dựa vào số lượng sản phẩm mà họ làm ra trong khoảng thời gian nhất định (ngày, tháng, quý,…). Tuy nhiên, đối với nhân viên sản xuất, năng suất lao động còn dựa vào độ sai lệch so với tiêu chuẩn và tỷ lệ hàng hóa sai hỏng.

#salegiaxuong

#chiasekienthucquantrisanxuat

#tuvankienbach

#kienthucQTSX

#kienthucquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

OEE
OEE

OEE

Chiến Lược là “ Làm sao để đi đến đó từ đây “ ( How to get there from here ? )
Chiến Lược là “ Làm sao để đi đến đó từ đây “ ( How to get there from here ? )

Chiến Lược là “ Làm sao để đi đến đó từ đây “ ( How to get there from here ? )

PHƯƠNG PHÁP OKR
PHƯƠNG PHÁP OKR

PHƯƠNG PHÁP OKR

NHỮNG NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG TỚI CHỈ SỐ OEE
NHỮNG NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG TỚI CHỈ SỐ OEE

NHỮNG NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG TỚI CHỈ SỐ OEE

TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH - VAI TRÒ CỦA TẦM NHÌN- SỨ MỆNH
TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH - VAI TRÒ CỦA TẦM NHÌN- SỨ MỆNH

TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH - VAI TRÒ CỦA TẦM NHÌN- SỨ MỆNH

ỨNG DỤNG CỦA   THE BUSINESS MODEL MAP ĐỂ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH
ỨNG DỤNG CỦA " THE BUSINESS MODEL MAP" ĐỂ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH

The Business Model Map là công cụ được phát triển dựa trên The Business Model Canvas giúp chúng ta vẽ được bản đồ Mô Hình Kinh Doanh – Công Thức Vận Hành Doanh Nghiệp.

LINKEDIN – 1 Trong Những Kênh Giúp Doanh Nghiệp Marketing Hiệu Quả
LINKEDIN – 1 Trong Những Kênh Giúp Doanh Nghiệp Marketing Hiệu Quả

LINKEDIN – 1 Trong Những Kênh Giúp Doanh Nghiệp Marketing Hiệu Quả

LỢI THẾ CẠNH TRANH (PART 7)
LỢI THẾ CẠNH TRANH (PART 7)

LỢI THẾ CẠNH TRANH (PART 7)


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng