Quản Lý Trực Quan

  Quản lý trực quan là sử dụng các công cụ mang tính trực quan mà con người có thể quan sát và nhìn thấy được nội dung cần thực hiện cũng như thấy được ý nghĩa của nó. Mục đích của quản lý trực quan là chỉ dẫn công việc thông qua các hình ảnh …nhằm giúp người lao động lắm bắt nhanh thông tin sản xuất, các hướng dẫn công việc. Không những vậy nó còn giúp cho người quản lý quản lý đơn giản hơn và hiệu quả hơn.

  Các lợi ích khi áp dụng Quản Lý Trực Quan :

- Nhận dạng, giảm thiểu và loại bỏ các lãng phí.

- Nâng cao tinh thần làm việc theo nhóm.

- Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất/dịch vụ trong môi trường làm việc ngày càng tốt hơn.

- Xây dựng nền tảng vững chắc cho hoạt động cải tiến năng suất và chất lượng.

  Download File Tài Liệu về Quản Lý Trực Quan tại đây

    YouTube   Group Facebook   Page Facebook

  Nguồn : Sưu Tầm

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!