Kiến thức về 5S

Kiến thức về 5S

- Với những thách thức kinh tế toàn cầu đã làm thay đổi quan điểm về văn hóa làm việc hướng đến những mô hình hoạt động xuất sắc thông qua việc áp dụng các công cụ thực hành tốt. Một trong những công cụ nền tảng cần áp dụng để đạt được sự xuất sắc của tổ chức đó chính là các kỹ thuật quản lý về thực hành 5S.

- Công cụ 5S đã đóng góp đáng kể vào việc cải thiện hiệu quả bên trong tổ chức, nâng cao hiệu quả giao hàng đúng hạn và đáp ứng hơn sự mong đợi của khách hàng. Để đạt được điều đó tổ chức nên tích hợp các hoạt động 5S vào các hoạt động kinh doanh của tổ chức cũng như tích hợp vào trong văn hóa của tổ chức. 5S là nền tảng cơ bản để thực hiện các hệ thống đảm bảo chất lượng xuất phát từ quan điểm: Nếu làm việc trong một môi trường lành mạnh, sạch đẹp, thoáng đãng, tiện lợi thì tinh thần sẽ thoải mái hơn, năng suất lao động sẽ cao hơn và có điều kiện để việc áp dụng các hệ thống quản lý hiệu quả hơn.

- 5S là phương pháp quản lý (sản xuất) theo phương pháp Nhật Bản, làm cơ sở cho các hệ thống và triết lý quản lý sản xuất như TPS, TQM và LEAN Manufacturing. Hiện nay 5S hiện diện tại tất cả các tổ chức theo đuổi và đạt được mô hình tổ chức đẳng cấp thế giới (world class manufacturing) với mục đích chính là loại bỏ các lãng phí trong sản xuất, giảm thiểu các hoạt động không gia tăng giá trị, cung cấp một môi trường làm việc với tinh thần cải tiến liên tục, cải thiện tình trạng an toàn và chất lượng.

 Lợi ích do 5S mang lại:

- Nơi làm việc trở nên sạch sẽ, ngăn nắp, thuận tiện và an toàn hơn

- Cán bộ công nhân viên tự hào về nơi làm việc sạch sẽ và ngăn nắp của mình

- Mọi người trở nên có kỷ luật hơn, có thái độ tích cực hơn trong việc phát huy sáng kiến và cải tiến liên tục;

- Các loại lãng phí được loại bỏ

- Các vấn đề bất thường hay sự cố tiềm ẩn được thể hiện trực quan và được giải quyết một cách nhanh chóng, đơn giản

- Kết quả tốt đẹp của công ty sẽ đem lại nhiều cơ hội kinh doanh hơn…

Nguồn: Tổng hợp

#chienluocvaquantrisanxuat

#chiasekienthucquantrisanxuat
 

Kiến thức về 5S

Kiến thức về 5S

 

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

KIẾN THỨC 5S
KIẾN THỨC 5S

KIẾN THỨC 5S
PHÂN LOẠI S1 - SÀNG LỌC NHƯ THẾ NÀO?
PHÂN LOẠI S1 - SÀNG LỌC NHƯ THẾ NÀO?

PHÂN LOẠI S1 - SÀNG LỌC NHƯ THẾ NÀO?
Thực Hiện Seiketsu (S4)
Thực Hiện Seiketsu (S4)

Thực Hiện Seiketsu (S4)
5S LÀ GÌ?
5S LÀ GÌ?

5S LÀ GÌ?
Thực Hiện Seiri (S1)
Thực Hiện Seiri (S1)

Thực Hiện Seiri (S1)
Thực hiện S3 (Seiso)
Thực hiện S3 (Seiso)

Thực hiện S3 (Seiso)
LÀM SAO ĐỂ ÁP DỤNG THÀNH CÔNG 5S VÀO SẢN XUẤT
LÀM SAO ĐỂ ÁP DỤNG THÀNH CÔNG 5S VÀO SẢN XUẤT

LÀM SAO ĐỂ ÁP DỤNG THÀNH CÔNG 5S VÀO SẢN XUẤT
LỢI ÍCH CỦA 5S
LỢI ÍCH CỦA 5S

LỢI ÍCH CỦA 5S

Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng