LÀM SAO ĐỂ ÁP DỤNG THÀNH CÔNG 5S VÀO SẢN XUẤT

LÀM SAO ĐỂ ÁP DỤNG THÀNH CÔNG 5S VÀO SẢN XUẤT

Nguyên tắc 5s mang đến nhiều ưu điểm và lợi ích cho nhà sản xuất, giúp quá trình quản lý và quy trình kinh doanh được vận hành “trơn tru”. Để áp dụng thành công nguyên tắc 5s vào sản xuất các công ty/doanh nghiệp lưu ý một số vấn đề sau đây: 

  • Việc áp dụng phương pháp 5s tại các công ty/doanh nghiệp sản xuất cần đến sự đoàn kết và ủng hộ cao từ đội ngũ nhân viên cũng như ban lãnh đạo doanh nghiệp. Chỉ khi toàn bộ hệ thống doanh nghiệp đồng lòng mới mang đến hiệu quả thực hành 5s tối đa.
  • Nhà điều quản lý cần xác định được mục tiêu, phương hướng của việc áp dụng thực hành 5s vào quy trình sản xuất. Đào tạo và hướng dẫn cán bộ, công nhân viên trong doanh nghiệp hiểu được mục đích của thực hành 5s.
  • Tạo ra môi trường thân thiện, khuyến khích mọi người tham gia tích cực, đóng góp ý kiến, phát huy sức sáng tạo của mình vào công cuộc phát triển chung của doanh nghiệp. 
  • Duy trì môi trường làm việc, nhà xưởng, khu vực sản xuất ngăn nắp, gọn gàng, sạch sẽ, thuận lợi, an toàn và thoải mái trong quy trình sản xuất. Tinh gọn quy trình làm việc nhằm giảm chi phí, nhân lực và thời gian.
  • Duy trì và không ngừng cải tiến tạo nên môi trường làm việc, trang thiết bị máy móc, nhà xưởng ngăn nắp, gọn gàng. Nhằm đảm bảo tính hiệu quả và nhất quán trong định hướng quản lý và kinh doanh. 

Nguyên tắc 5s đã, đang và sẽ là giải pháp được nhiều nhà quản lý áp dụng cho doanh nghiệp và tổ chức mình. Với nhiều lợi ích và ưu điểm quản lý tinh gọn qua nguyên tắc 5s giúp xây dựng hình ảnh doanh nghiệp chuyên nghiệp, thân thiện, hiện đại.

Từ đó tăng khả năng nhận diện thương hiệu, tăng sức hút, khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp. Nguyên tắc 5s được coi là cánh tay phải đắc lực hỗ trợ nhà điều hành trong việc quản lý doanh nghiệp. 

nguồn: sưu tầm và tổng hợp

#salegiaxuong

#chiasekienthucquantrisanxuat

#tuvankienbach

#kienthucQTSX

#kienthucquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

Thực hiện S3 (Seiso)
Thực hiện S3 (Seiso)

Thực hiện S3 (Seiso)
Các Bí Quyết Để 5S Thành Công
Các Bí Quyết Để 5S Thành Công

Các Bí Quyết Để 5S Thành Công
Thực Hiện Seiketsu (S4)
Thực Hiện Seiketsu (S4)

Thực Hiện Seiketsu (S4)
Chia sẻ về S2
Chia sẻ về S2

Chia sẻ về S2
LỢI ÍCH CỦA 5S ĐỐI VỚI CÔNG TY SẢN XUẤT
LỢI ÍCH CỦA 5S ĐỐI VỚI CÔNG TY SẢN XUẤT

LỢI ÍCH CỦA 5S ĐỐI VỚI CÔNG TY SẢN XUẤT
Thực Hiện Seiri (S1)
Thực Hiện Seiri (S1)

Thực Hiện Seiri (S1)
5S LÀ GÌ?
5S LÀ GÌ?

5S LÀ GÌ?
PHÂN LOẠI S1 - SÀNG LỌC NHƯ THẾ NÀO?
PHÂN LOẠI S1 - SÀNG LỌC NHƯ THẾ NÀO?

PHÂN LOẠI S1 - SÀNG LỌC NHƯ THẾ NÀO?

Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng