LỢI ÍCH CỦA 5S ĐỐI VỚI CÔNG TY SẢN XUẤT

LỢI ÍCH CỦA 5S ĐỐI VỚI CÔNG TY SẢN XUẤT

Nguyên tắc 5s quản lý tinh gọn mang đến nhiều lợi ích dành cho các công ty sản xuất. Đây là giải pháp hiệu quả giúp doanh nghiệp quản lý quy trình sản xuất, làm việc trong các xưởng.

Thực hành 5s đòi hỏi sự tham gia của cả hệ thống doanh nghiệp, mang đến giải pháp hiệu quả để doanh nghiệp huy động sức mạnh nội bộ của nhân lực. Từ đó đưa ra các giải pháp nâng cao năng suất lao động và cải thiện môi trường làm việc. 

Quá trình áp dụng nguyên tắc 5s vô cùng đơn giản, không tốn chi phí, nhân lực cũng như thời gian. Từ đó giúp quy trình quản lý, sản xuất của doanh nghiệp trở nên tinh gọn và nhanh chóng hơn.

Nguyên tắc này không sử dụng các thuật ngữ chuyên môn hay phần mềm phức tạp nhưng lại mang đến hiệu quả vô cùng tốt. Áp dụng thành công 5s nhà sản xuất sẽ đạt được các lợi ích vượt trội:

  • Loại trừ các vật dụng không cần thiết, chỗ làm việc sạch sẽ và được tổ chức tốt: Việc lưu trữ quá nhiều vật dụng khiến nhà quản lý khó phát hiện ra các vấn đề tiềm ẩn. Nhờ S1 mọi thứ không liên quan, không cần thiết trong khu vực nhà xưởng, khu vực sản xuất sẽ được loại bỏ. 
  • Giảm lãng phí chi phí cho nhà sản xuất: 5S giúp giảm lãng phí cho doanh nghiệp sản xuất, tránh phát sinh lãng phí trong việc sắp xếp, tìm kiếm, thay thế máy móc, bảo quản, vận chuyển trang thiết bị. Giảm các chi phí lưu kho, giảm diện tích và chi phí bảo lưu máy móc, vật tư.
  • Nâng cao năng suất doanh nghiệp: Nhờ áp dụng nguyên tắc 5s nhà xưởng, máy móc, trang thiết bị được lau chùi, kiểm tra, bảo dưỡng thường xuyên. Nhờ vậy máy móc được bảo vệ tốt hơn, ngăn ngừa việc hỏng hóc trang thiết bị, giảm thiểu chi phí sửa chữa, thay thế máy móc, từ đó nâng cao an toàn lao động. 
  • Nâng cao ý thức, trách nhiệm, đạo đức của công nhân viên: Nguyên tắc 5s giúp mọi nhân viên trong doanh nghiệp có thể tham gia vào hoạt động sản xuất, vận hành và phát triển của doanh nghiệp. Nhờ vậy công nhân viên trong doanh nghiệp có ý thức, trách nhiệm và tinh thần cao hơn. 

nguồn: sưu tầm và  tổng hợp

#salegiaxuong

#chiasekienthucquantrisanxuat

#tuvankienbach

#kienthucQTSX

#kienthucquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

SÀNG LỌC S1
SÀNG LỌC S1

SÀNG LỌC S1

PHÂN LOẠI S1 - SÀNG LỌC NHƯ THẾ NÀO?
PHÂN LOẠI S1 - SÀNG LỌC NHƯ THẾ NÀO?

PHÂN LOẠI S1 - SÀNG LỌC NHƯ THẾ NÀO?

Thực Hiện Seiketsu (S4)
Thực Hiện Seiketsu (S4)

Thực Hiện Seiketsu (S4)

5S LÀ GÌ?
5S LÀ GÌ?

5S LÀ GÌ?

Chia sẻ về S2
Chia sẻ về S2

Chia sẻ về S2

LÀM SAO ĐỂ ÁP DỤNG THÀNH CÔNG 5S VÀO SẢN XUẤT
LÀM SAO ĐỂ ÁP DỤNG THÀNH CÔNG 5S VÀO SẢN XUẤT

LÀM SAO ĐỂ ÁP DỤNG THÀNH CÔNG 5S VÀO SẢN XUẤT

Thực hiện S3 (Seiso)
Thực hiện S3 (Seiso)

Thực hiện S3 (Seiso)

Thực Hiện Seiri (S1)
Thực Hiện Seiri (S1)

Thực Hiện Seiri (S1)


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng