PHƯƠNG PHÁP KANBAN

PHƯƠNG PHÁP KANBAN

    Kanban là công cụ kiểm soát sản xuất, có thể có nhiều màu sắc để chỉ định nguyên liệu và các công đoạn khác nhau. Đối với trạm công việc này kanban là một phiếu (thẻ) đặt hàng, còn đối với trạm kế tiếp nó trở thành một phiếu vận chuyển – chỉ định rõ phải nhận bộ phận, chi tiết hay nguyên liệu nào từ trạm trước nó với số lượng bao nhiêu.

- Thông tin trên một Kanban thường có:

+ Tên và mã số các bộ phận chi tiết.

+ Tên và vị trí nơi sản xuất ra bộ phận, chi tiết đó (ở qui trình trước)

+ Tên và vị trí nơi các bộ phận, chi tiết sẽ đến (ở qui trình sau)

+ Vị trí khu vực lưu trữ

+ Số lượng các bộ phận, chi tiết trong một lô hàng, loạithùng chứa, sức chứa mỗi thùng...

Phân loại Kanban

- Kanban sản xuất (Production kanban) Đây là loại dùng để báo cho dây chuyền sản xuất cần sản xuất chi tiết, sản phẩm nào để bù vào lượng hàng đã được giao đi.

- Kanban vận chuyển (Transport kanban) Đây là loại dùng để thông báo cho công đoạn trước cần chuyển chi tiết, sản phẩm nào cho công đoạn sau.

- Kanban cung ứng (Supplier kanban) Đây là loại dùng thông báo cho nhà cung cấp nguyên vật liệu hoặc bán thành phẩm phải giao hàng.

- Kanban tạm thời (Temporary kanban) Kanban được phát hành có thời hạn trong các trường hợp bị thiếu hàng.

- Kanban tín hiệu (Signal kanban) Đây là loại dùng thông báo kế hoạch cho các công đoạn sản xuất theo lô.

Các nguyên tắc của Kanban

Phương pháp Kanban có những nguyên tắc sau:

- Mỗi thùng hàng phải chứa một thẻ Kanban trên đó ghi tên chi tiết, nơi sản xuất, nơi chuyển đến và số lượng.

- Chi tiết luôn được "kéo" bởi công đoạn sau.

- Không bắt đầu sản xuất khi không nhận được Kanban.

- Mỗi khay, thùng phải đựng đúng số lượng được chỉ định.

- Không được giao chi tiết phế phẩm cho công đoạn sau.

- Số lượng Kanban cần được giảm đến mức ít nhất có thể.

- Khoảng thời gian giữa các lần giao cần được giảm thiểu.

Phương pháp Kanban là phương pháp quản lí công đoạn sản xuất thực thi bằng các bảng truyền đạt thông tin, các phiếu liên lạc giữa các công đoạn. Trong dây chuyền sản xuất không có chi tiết thiếu hay thừa, toàn xưởng sản xuất không có sản phẩm tồn kho, cũng như không có nguyên vật liệu tồn kho.

nguồn: sưu tầm và tổng hợp

#tuvankienbach

#chiasekienthucquantrisanxuat

#chienluocvaquantrisanxuat

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

2. Zalo Group tại đây

3. Youtube tại đây

4. Website tại đây

5. Fanpage Facebook tại đây

6. Instagram tại đây

7. TikTok tại đây

8. Zalo Group DEAL tại đây

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!