ĐÀO TẠO QUẢN LÝ KHO BÃI

ĐÀO TẠO QUẢN LÝ KHO BÃI

1) Thiết lập quy trình quản lý khoa học

Quy trình quản lý càng khoa học, chi tiết, cụ thể thì càng giúp cho quá trình phân loại và xử lý hàng hóa được dễ dàng và thuận lợi hơn. Đây cũng chính là kinh nghiệm đào tạo quản lý kho bãi được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Cụ thể, bạn cần thiết lập theo một quy trình gồm hai bước như sau:

- Nhập kho: Trong bước này, hãy cố gắng trả lời đầy đủ các câu hỏi như: ai là người đề nghị mua hàng, ai là người kiểm tra, ai phê duyệt, ai thực hiện mua hàng, ai chịu trách nhiệm nhập hàng vào kho, ai là người hạch toán ghi sổ.

- Xuất kho: Cũng trong bước này, bạn hãy trả lời cho các câu hỏi: ai là người kiểm tra, ai là người phê duyệt, ai là người xuất kho, ai chịu trách nhiệm giao hàng, ai đảm nhiệm công việc hạch toán trên sổ sách.

2. Chú trọng sự tỉ mỉ và liên tục

Khi đào tạo về quy trình quản lý kho bãi, hãy đề cập đến sự tỉ mỉ và liên tục cho toàn bộ nhân viên, bởi đây là yêu cầu mang tính ưu tiên hàng đầu. Theo đó, nhân viên quản lý kho bãi phải thường xuyên kiểm tra tình trạng hàng hóa trong kho, nhằm đáp ứng nhu cầu về xuất kho và hàng dự trữ.

3. Đào tạo thêm về phần mềm hỗ trợ

Trong thời đại 4.0, sẽ thật thiếu sót nếu các doanh nghiệp không ứng dụng các công cụ, phần mềm hỗ trợ trong quy trình quản lý kho bãi. Đây chính là phương pháp thúc đẩy hiệu quả làm việc được cao hơn. Do đó, trong chương trình đào tạo nhân viên quản lý kho bãi, doanh nghiệp cần chú ý đề cập thêm các kiến thức, chỉ dẫn về việc sử dụng phần mềm hỗ trợ như thế nào.

Ngoài việc nắm cách sử dụng các phần mềm hỗ trợ, nhân viên quản lý kho bãi cần biết cách kết hợp với công tác phân tích, thống kê, tính toán khả năng đáp ứng của kho hàng. Đồng thời, giải quyết các vấn đề liên quan đến nhập, xuất hàng…

4. Đào tạo nghiệp vụ kết hợp với trình độ chuyên môn

Kinh nghiệm đào tạo quản lý kho bãi cuối cùng mà doanh nghiệp cần nắm đó chính là tiến hành đào tạo nghiệp vụ kết hợp với trình độ chuyên môn. Sở dĩ hai yếu tố đào tạo này được kết hợp song hành cùng với nhau bởi vì nó có mối quan hệ gắn bó với nhau.

Cụ thể, nếu có trình độ chuyên môn cao nhưng thiếu kỹ năng nghiệp vụ về quản lý kho bãi thì cũng không thể mang lại kết quả cao. Ngược lại, nếu có trình độ nghiệp vụ nhưng thiếu trình độ chuyên môn thì chắc chắn không thể hoàn thành công việc. Do đó, doanh nghiệp cần sát sao trong việc đào tạo yếu tố này để việc ứng dụng vào quản lý kho bãi đạt hiệu quả tốt nhất.

Nguồn : Tổng Hợp

------------

#tuvankienbach

#chienluocvaquantrisanxuat

#chiasekienthucquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

LÀM RÕ VẤN ĐỀ VỚI 5W2H
LÀM RÕ VẤN ĐỀ VỚI 5W2H

LÀM RÕ VẤN ĐỀ VỚI 5W2H

NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

5W2H - KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
5W2H - KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH

5W2H - KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH

PHÂN LOẠI 4 MÔ HÌNH CẢI TIẾN TRONG KAIZEN
PHÂN LOẠI 4 MÔ HÌNH CẢI TIẾN TRONG KAIZEN

PHÂN LOẠI 4 MÔ HÌNH CẢI TIẾN TRONG KAIZEN

5 NGUYÊN TẮC CƠ BẢN ĐỂ QUẢN LÝ KHO BÃI HIỆU QUẢ
5 NGUYÊN TẮC CƠ BẢN ĐỂ QUẢN LÝ KHO BÃI HIỆU QUẢ

5 NGUYÊN TẮC CƠ BẢN ĐỂ QUẢN LÝ KHO BÃI HIỆU QUẢ

KINH NGHIỆM ĐÀO TẠO QUẢN LÝ KHO BÃI
KINH NGHIỆM ĐÀO TẠO QUẢN LÝ KHO BÃI

KINH NGHIỆM ĐÀO TẠO QUẢN LÝ KHO BÃI

PHONG CÁCH QUẢN LÝ
PHONG CÁCH QUẢN LÝ

PHONG CÁCH QUẢN LÝ

CHECK LIST CÔNG VIỆC CẦN LÀM KHI QUẢN LÝ KHO HÀNG
CHECK LIST CÔNG VIỆC CẦN LÀM KHI QUẢN LÝ KHO HÀNG

CHECK LIST CÔNG VIỆC CẦN LÀM KHI QUẢN LÝ KHO HÀNG


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng