ĐÁNH GIÁ “ SỨC KHỎE TỔNG QUÁT CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT “ NHƯ THẾ NÀO ?

ĐÁNH GIÁ “ SỨC KHỎE TỔNG QUÁT CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT  “ NHƯ THẾ NÀO ?

Liên quan đến“ Sức Khỏe Tổng Quát của Doanh Nghiệp “, vào cuối năm, Doanh Nghiệp cần nhìn lại 1 năm vừa qua trong cuộc họp của BGD, Ban Sáng Lập, HĐQT, trong cuộc họp này, anh/chị cần nhìn lại các vấn đề tồn đọng, điểm nào làm tốt, diểm nào chưa tốt, khắc phục và cải thiện ở năm sau thế nào.

Có 1 sai lầm mà hầu như Doanh Nghiệp nào cũng nghĩ rằng, khi đánh giá sức khỏe công ty thì hầu như sẽ nghĩ đến Doanh Số, Quy Mô Công Ty, nhưng đây là góc nhìn chưa hoàn toàn đúng, vì có 1 số Doanh Nghiệp có Doanh Thu rất tốt nhưng các khiếu nại từ Khách Hàng lại tăng lên hoặc công nợ phải trả cũng đang tăng lên. Vì vậy, khi nói đến sức khỏe Doanh Nghiệp, không thể chỉ nói đến Doanh Thu, lợi nhuận, ở góc độ sâu hơn, có 1 vài Doanh nghiệp đạt dc Doanh Thu, đạt dc lợi nhuận nhưng có thể sang năm lại bị giảm do các cấu phần khác trong Hệ Thống Quản Trị Vận Hành không còn giữ được nữa, hoặc việc tăng doanh thu và lợi nhuận đấy do tác động nào đó trong bối cảnh của thị trường mang tính chất nhất thời.

Vì vậy, điều quan trọng với Doanh Nghiệp không phải là Doanh Thu 1 thời mà là câu chuyện của dài hạn. Sau đây là 6 điểm cần nhìn lại khi khám Sức Khỏe cho Doanh Nghiệp :

1. Vị thế cạnh tranh, Khách Hàng, Thị Phần và Trải Nghiệm Khách Hàng.

2. Đánh giá tổ chức, hiệu quả quản trị và vận hành

3. Đánh giá bộ chỉ số sức khỏe và phát triển cân bằng

4. Đánh giá sức khỏe tài chính toàn diện

5. Đánh giá hiệu quả sử dụng và quản trị nhân sự

6. Đánh giá hiệu quả và tính đồng bộ của Tài Chính, Kinh Doanh và Nhân Sự

Ở mỗi Doanh Nghiệp tương ứng sẽ là các vấn đề khác nhau, vì vậy, sẽ hơi khó để nêu ra các vấn đề ở từng điểm, cũng như mỗi bệnh ở mỗi cơ thể khác nhau sẽ có 1 phương thuốc điều trị khác nhau.

Hi vọng với vài ý chính như trên có thể giúp Doanh Nghiệp hình dung và có cơ sở để triển khai.

#salegiaxuong

#tuvankienbach

#chiasekienthucquantrisanxuat

#chienluocvaquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

5 NGUYÊN TẮC CƠ BẢN ĐỂ QUẢN LÝ KHO BÃI HIỆU QUẢ
5 NGUYÊN TẮC CƠ BẢN ĐỂ QUẢN LÝ KHO BÃI HIỆU QUẢ

5 NGUYÊN TẮC CƠ BẢN ĐỂ QUẢN LÝ KHO BÃI HIỆU QUẢ

PHÂN LOẠI 4 MÔ HÌNH CẢI TIẾN TRONG KAIZEN
PHÂN LOẠI 4 MÔ HÌNH CẢI TIẾN TRONG KAIZEN

PHÂN LOẠI 4 MÔ HÌNH CẢI TIẾN TRONG KAIZEN

KINH NGHIỆM ĐÀO TẠO QUẢN LÝ KHO BÃI
KINH NGHIỆM ĐÀO TẠO QUẢN LÝ KHO BÃI

KINH NGHIỆM ĐÀO TẠO QUẢN LÝ KHO BÃI

LÀM RÕ VẤN ĐỀ VỚI 5W2H
LÀM RÕ VẤN ĐỀ VỚI 5W2H

LÀM RÕ VẤN ĐỀ VỚI 5W2H

GEMBA WALK TRONG QUẢN LÝ TINH GỌN

GEMBA WALK TRONG QUẢN LÝ TINH GỌN

5W2H - KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
5W2H - KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH

5W2H - KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH

NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

NHỮNG CÔNG VIỆC CẦN LÀM KHI QUẢN LÝ KHO
NHỮNG CÔNG VIỆC CẦN LÀM KHI QUẢN LÝ KHO

NHỮNG CÔNG VIỆC CẦN LÀM KHI QUẢN LÝ KHO


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng