5 NGUYÊN TẮC CƠ BẢN ĐỂ QUẢN LÝ KHO BÃI HIỆU QUẢ

5 NGUYÊN TẮC CƠ BẢN ĐỂ QUẢN LÝ KHO BÃI HIỆU QUẢ

Với bất kỳ doanh nghiệp nào sỡ hữu riêng cho mình kho bãi, thì việc họ nhận thức được tầm quan trọng của cơ sở vật chất là một phần cốt lõi thiết yếu của doanh nghiệp. Khi kho bãi không được quản lý hiệu quả, nó không đơn giản chỉ làm chậm các quy trình mà sẽ còn là một mắt xích yếu kéo theo các bộ phận khác làm ảnh hưởng hiệu suất của doanh nghiệp dẫn đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp cũng từ đó mà bị ảnh hưởng.

Hãy cùng Vân tham khảo 5 nguyên tắc cơ bản cốt lõi mà bất cứ nhà lãnh đạo, nhà quản trị kho bãi nào cũng cần phải hiểu để quản lý, điều hành một cách bài bản và hiệu quả nhất:

1. Giữ mức hàng tồn kho một cách tối ưu

2. Xử lý đơn hàng một cách nhanh chóng

3. Kiểm soát việc luân chuyển và lưu trữ vật tư

4. Xử lý các giao dịch liên quan một cách hiệu quả

5. Kết nối việc quản trị nhà kho với quy trình xử lý đơn đặt hàng

Nguồn : Tổng Hợp

Xem thêm các bài viết chia sẻ tại Website của Group : https://kienthucqtsx.com/bai-viet-chia-se/

Katy Ho

Co-Founder Công ty Tư Vấn Kiến Bách

Co-Founder 02 group (3,000 CEO): Chiến Lược và Quản Trị Sản Xuất; Chia Sẻ Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

#salegiaxuong

#chiasekienthucquantrisanxuat

#tuvankienbach

#kienthucQTSX

#kienthucquantrisanxuat

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

2. Zalo Group tại đây

3. Youtube tại đây

4. Website tại đây

5. Fanpage Facebook tại đây

6. Instagram tại đây

7. TikTok tại đây

8. Zalo Group DEAL tại đây

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!