Đào Tạo Và Huấn Luyện

   Góc chia sẻ kiến thức Trụ cột của TPM (phần tt)
*Đào tạo và huấn luyện
Thực hiện TPM là một quá trình học tập không ngừng. Công nhân vận hành thiết bị phải thường xuyên được huấn luyện, nâng cao kỹ năng và thái độ làm việc. Đội ngũ cán bộ cần được đào tạo về khả năng quản lý, làm việc nhóm, giải quyết vấn đề, quản lý chất lượng v.v. Nếu không có quá trình đào tạo đúng và được chuẩn hóa, TPM và hệ thống bảo dưỡng nói chung sẽ không được thực hiện. Vì vậy, hoạt động đào tạo phải được thực hiện một cách đầy đủ, đảm bảo chất lượng và hiệu quả. Hoạt động này hỗ trợ tích cực cho tất cả các hoạt động trên, đặc biệt là Bảo dưỡng tự chủ. Do đó, việc định hướng công tác đào tạo của nhà máy cần phải dựa trên các hoạt động của TPM.
  Mục tiêu đào tạo thường được thiết lập bởi các cán bộ nắm vững về sản xuất và kỹ thuật của công ty. Mọi công nhân, nhân viên phải được đào tạo để từng bước đạt được đến kỹ năng thứ 4 dưới đây:
- Mức kỹ năng 1: Chưa biết gì.
- Mức kỹ năng 2: Biết về khái niệm nhưng chưa thể làm được.
- Mức kỹ năng 3: Có thể làm nhưng không thể truyền đạt cho người khác.
- Mức kỹ năng 4: Có thể làm được và truyền đạt cho người khác.
 Chính sách đào tạo và huấn luyện
- Tập trung vào nâng cao kiến thức, kỹ năng và kỹ thuật.
- Tạo ra một môi trường học tập khuyến khích việc tự học dựa trên nhu cầu.
- Chương trình đào tạo, công cụ, đánh giá đào tạo... cho nhân viên.
- Đào tạo giúp giảm bớt sự vất vả của nhân viên và làm cho công việc trở nên thú vị hơn.
  Mục tiêu đào tạo và huấn luyện
- Đạt được và duy trì: Thời gian chết của máy - 0 đối với các máy móc chính;
- Đạt được và duy trì không có tổn thất do công nhân hiểu biết kém hoặc thiếu các kỹ năng, kỹ thuật cần thiết;
- Hướng tới 100% nhân viên tham gia vào việc đóng góp ý kiến cải tiến (hệ thống khuyến nghị).
  Các bước tiến hành các hoạt động đào tạo và huấn luyện:
Bước 1: Thiết lập các chính sách, vấn đề ưu tiên và kiểm tra hiện trạng đào tạo và huấn luyện;
Bước 2: Thiết lập hệ thống đào tạo cho công nhân vận hành, nâng cao kỹ năng Bảo dưỡng thiết bị;
Bước 3: Đào tạo đội ngũ nhân viên để đào tạo lại cho công nhân vận hành;
Bước 4: Chuẩn bị lịch đào tạo;
Bước 5: Thực hiện, vận hành hệ thống;
Bước 6: Đánh giá các hoạt động đã thực hiện và nghiên cứu phương pháp cho thời gian sắp tới.
  Nguồn: Tổng hợp
#chienluocvaquantrisanxuat
#chiasekienthucquantrisanxuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!