Pro - 3M

  Pro 3M là gì?

+ Pro-3M (Process Rules, Ownership – My machine, My job, My Area) là hoạt động mà toàn bộ nhân viên tham gia nhằm tăng tính cạnh tranh sản xuất và linh hoạt hóa hệ thống máy móc thiết bị với hiệu suất tối đa, xây dựng môi trường làm việc thoải mái, tăng tính chuyên môn bằng quy chuẩn (Rules), Quy trình (Process) và sự sở hữu (Ownership) đối với 3M (My Machine, My Job, My Area).

- Bối cảnh tiến hành Pro-3M

+ Việc tiến hành Pro-3M là rất cần thiết, xây dựng môi trường sản xuất thoải mái và hiệu quả cao cho các nhà máy Samsung hoặc các Vendor (Nhà cung cấp) trực tiếp cho Samsung. Đẩy mạnh sự canh tranh giữa các nhà máy, truyền tải tư tưởng và triết lý SPS (Sản xuất theo kịp lượng sản phẩm bán ra).

- Mục đích thực hiện

+ Thông qua việc đào tạo Pro-3M, Samsung đã trang bị kiến thức nền tảng về môi trường làm việc, công nhân thuận tiện trong các khâu sản xuất. Mọi người hiểu biết đầy đủ về hệ thống và thiết bị máy móc. Tăng hiệu quả công suất tối đa của máy móc khi vận hành, tuân thủ đúng quy trình làm việc. Nâng cao năng lực cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng sản xuất.

- Phương hướng tiến hành Pro-3M

• Xúc tiến Pro-3M tập trung nhiều hơn vào bộ phận sản xuất.

• Toàn thể nhân viên bắt buộc phải tham gia thực hiện dựa trên nền tảng SPS của Samsung Electronics.

• Tiến hành Pro-3M bằng cách lặp lại quy trình: Plan -> Do -> Check -> Action.

• Tiến hành Pro-3M với 3 in 1: Đào tạo, Thực hành, Đánh giá/Công nhận.

- Các bước của Pro-3M Samsung

1. Step 0: Tạo môi trường căn bản: là bước thông qua hoạt động 5S3R thực hiện từ cổng chính đến toàn bộ phận của nhà máy, tạo môi trường sạch sẽ, thoáng đãng, toàn thể nhân viên gọn gàng, làm việc quy cụ và hăng say.

2. Step 1: Tạo nhà máy không lãng phí: Là bước hiểu cấu tạo chính của máy móc lắp ráp của nhà máy, tiến hành hoạt động phát huy tối đa tính năng của thiết bị mà không có lãng phí.

3. Step 2: Tạo nhà máy hiệu suất cao: Là bước hoạt động tạo ra nhà máy có hiệu suất làm việc cao, khi xảy ra các sự cố hư hỏng máy móc thiết bị phải tiến hành sửa chữa kịp thời, duy trì bảo dưỡng thường xuyên.

4. Step 3: Quản lý duy trì: Là bước duy trì phát triển hoạt động từ Step 0 – Step 2 trên toàn nhà máy, tiêu chuẩn hóa các hoạt động và thực hiện liên tục.

  Nguồn: Tổng hợp

#chienluocvaquantrisanxuat

#chiasekienthucquantrisanxuat
 

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!