QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP
QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP
Bước 1: Xác định các chỉ tiêu đánh giá
Các chỉ tiêu đánh giá là 7 chỉ tiêu mà Nhanh.vn đã đề cập ở bên trên. Doanh nghiệp cần rõ ràng trong các chỉ tiêu đánh giá khác nhau để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất.
Bước 2: Xác định trọng số của chỉ tiêu
Xác định mức độ quan trọng của từng tiêu chí với mức trọng số tương đương. Trọng số đánh giá này sẽ dựa trên mức độ ưu tiên của doanh nghiệp bạn đối với từng tiêu chí.
Sự ưu tiên của từng tiêu chí cần phải phù hợp với tình hình hiện tại của doanh nghiệp bạn. Như trường hợp trong dịch Covid 19, tiêu chí giá cả và phương thức thanh toán quan trọng hơn hẳn tiêu chí về tính lâu dài và bền vững của nhà cung cấp.
Bước 3: Xây dựng thang điểm cho từng tiêu chí
Cụ thể hóa, lượng hóa những tiêu chí đã xác định bằng thang điểm cụ thể. Thang điểm đánh giá nhà cung cấp chính là sự so sánh rõ ràng nhất giữa các nhà cung cấp theo từng tiêu chí.
Ví dụ về thang điểm đánh giá nhà cung cấp về hiệu suất cung cấp sản phẩm/dịch vụ:
Rất tốt - 4 điểm:
Đáp ứng ngày giao hàng mà không cần xúc tiến.
Đáp ứng mọi yêu cầu về ngày giao hàng của shop.
Tốt - 3 điểm:
Thường đáp ứng ngày vận chuyển mà không cần doanh nghiệp theo dõi sát sao.
Đáp ứng được số lượng vừa phải về các yêu cầu ngày giao hàng.
Trung bình - 2 điểm:
Các lô hàng đôi khi bị trễ, doanh nghiệp bạn phải theo dõi số lượng đáng kể
Không đạt yêu cầu - 0 điểm
Các lô hàng thường bị trễ
Các lời hứa giao hàng hiếm khi được đáp ứng
Bước 4: Xác định tiêu chuẩn cần đạt của từng tiêu chí và tính tổng điểm
Xây dựng mốc điểm tối thiểu mà mỗi tiêu chí cần đạt. Sau khi có được điểm cụ thể của mỗi tiêu chí xác định ở bước 3, lựa chọn những nhà cung cấp có mức điểm và trọng số phù hợp với yêu cầu.
Ví dụ: Chất lượng sản phẩm dịch vụ phải từ 4 điểm trở lên trên thang 5 điểm.
Sau khi có được trọng số, điểm cụ thể của từng tiêu chí, bạn cần tính tổng điểm của nhà cung cấp và dựa trên những tiêu chuẩn tối thiểu của các tiêu chí cần đạt được để chọn cho mình một nhà cung cấp phù hợp.
Nguồn: sưu tầm và tổng hợp
#chiasekienthuocquantrisanxuat
Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.
1. Group Facebook tại đây
2. Zalo Group tại đây
3. Youtube tại đây
4. Website tại đây
5. Fanpage Facebook tại đây
6. Instagram tại đây
7. TikTok tại đây
8. Zalo Group DEAL tại đây
9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây
10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây
Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.
Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!
Xem thêm