CEO LÀ DÂN KỸ THUẬT - LÀM SAO QUẢN LÝ HIỆU QUẢ?

CEO là dân kỹ thuật, làm sao để quản lý hiệu quả

Theo nghiên cứu từ Harvard Business Review trong chủ đề “Những CEO điều hành tốt nhất trên thế giới” thấy một kết quả thú vị: 24 trong số 100 CEO giỏi nhất trên thế giới từng tốt nghiệp các ngành kỹ thuật, điển hình là Jeffrey Bezos của Amazon, một kỹ sư “thuần khiết” vì chưa từng học MBA.

Các điểm mạnh của CEO kỹ thuật mang lại nhiều lợi thế trong việc vận hành doanh nghiệp như:

Lối suy nghĩ thực tế, thực dụng: CEO kỹ thuật sẽ truyền cho cấp dưới tinh thần làm việc hiệu quả và quyết tâm, quan tâm hiệu quả đầu tư, xác định chỉ tiêu tin cậy, đặc biệt, luôn tuân thủ ngưỡng an toàn.

Khả năng phân tích, giải quyết vấn đề một cách hệ thống: Ưu điểm của CEO “kỹ thuật” là nắm vững phương pháp giải quyết vấn đề mang tính hệ thống: tiến hành phân tích hệ thống, cân nhắc tính logic, tương tác của toàn bộ chuỗi sự kiện trước khi đưa ra quyết định.

Góc nhìn vừa tổng thể vừa chi tiết: Nền tảng tư duy hệ thống tạo cho CEO kỹ thuật thói quen xem xét bức tranh toàn cảnh trước khi quyết định điều chỉnh, tác động đến một bộ phận bên trong, đồng thời đánh giá mức độ tác động của quyết định đến các bộ phận khác.

Tuy nhiên, các CEO kỹ thuật cũng gặp một số trở ngại trong việc quản trị và vận hành tổ chức. Vậy làm thế nào để các CEO có thể tận dụng tốt những lợi thế của mình, song song đó khắc phục những điểm hạn chế của bản thân để trở thành nhà quản lý hiệu quả, mời bạn đọc chi tiết bài viết dưới phần bình luận.

--------------------------------------------------

Công ty Cổ Phần Tư Vấn Quản Trị BSS Việt Nam

Tầng 4, Tòa nhà WNW, 236/43/2 Điện Biên Phủ, P.17, Q. Bình Thạnh, Tp.HCM

0901.866.922

info@bssvietnam.com

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!