NGUYÊN NHÂN GÂY RA TỒN KHO

Trong một doanh nghiệp, hàng tồn kho có thể chiếm giá trị rất lớn tổng giá trị tài sản của một doanh nghiệp. Chính vì lẽ đó, việc kiểm soát tốt và tránh LÃNG PHÍ TỒN KHO là một vấn đề hết sức cần thiết, có thể nói là sống còn trong trong quản trị. Hôm nay, Vân xin phép được chia sẻ cùng cả nhà “ NGUYÊN NHÂN CỦA LÃNG PHÍ TỒN KHO “ trong Doanh Nghiệp Sản Xuất nhé.

Như chúng ta đã biết, khi giá trị tồn kho quá lớn, hoặc không kiểm soát được có thể gây ra nhiều ảnh hưởng lớn như chi phí tài chính cao, chi phí bảo quản cao và tỉ lệ sai hỏng tăng, Hàng tồn kho quá mức làm tăng chi phí sản phẩm do hàng sẽ bị lỗi thời, hàng không bán được gây lãng phí kho không đảm bảo cho việc phòng chống cháy và tất nhiên là mặt bằng phụ trội sẽ tăng lên, đòi hỏi phải thường xuyên xử lý, tiền lương trả cho người phục vụ và phí lãi suất, công việc giấy tờ cũng sẽ tăng lên… Vì vậy, loại bỏ được lãng phí trong tồn kho, Doanh Nghiệp vừa tiết kiệm được chi phí, lại tạo được cho mình thêm nhiều lợi thế cạnh tranh.

Vậy, nguyên nhân của tồn kho nằm ở đâu ?

Dựa theo nguyên tắc tinh gọn, 1 số nguyên nhân cơ bản có thể gây ra tồn kho như sau :

1. Sản xuất dư thừa hơn nhu cầu của khách hàng : Sản xuất quá nhiều hàng hóa có nghĩa là bạn không chỉ phải chịu chi phí cao khi lưu trữ hàng tồn kho, mà bạn còn có thể bị mắc kẹt với số hàng mà bạn không thể bán.

2. Tồn kho do hàng lỗi : Khiếm khuyết có thể đến từ thiết kế sản phẩm, thiết bị sản xuất kém, chưa đào tạo người vận hành và các quy trình không chuẩn hóa. Các chi phí liên quan đến lỗi hàng tồn kho bao gồm giá giải quyết vấn đề, làm lại, sắp xếp lại, thời gian giao hàng kéo dài, giao hàng không thành công và khả năng rất không thực sự của khách hàng không hài lòng khi bạn không đáp ứng nhu cầu của họ.

3. Dự trữ quá nhiều hàng hóa : Nhiều doanh nghiệp có xu hướng tích trữ nguyên liệu thành phẩm và bán thành phẩm do lo lắng không đủ hàng hóa cung cấp cho khách hàng. Những doanh nghiệp này thường có tâm lý lo sợ khi không đáp ứng được nhu cầu đột xuất của khách hàng, gây giảm doanh thu và khách hàng bỏ đi nơi khác

4. Các nguyên nhân khác

Nhà quản lý không nhận thức đây là một loại lãng phí và chấp nhận lãng phí tồn kho như điều hiển nhiên

Bố trí thiết bị không hợp lý

Phụ tùng, nguyên vật liệu, ngũ kim,… bị khuyết tật đành phải chờ

Nguồn : Tổng Hợp

#tuvankienbach

#chiasekienthucquantrisanxuat

#chienluocvaquantrisanxuat

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

2. Zalo Group tại đây

3. Youtube tại đây

4. Website tại đây

5. Fanpage Facebook tại đây

6. Instagram tại đây

7. TikTok tại đây

8. Zalo Group DEAL tại đây

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!