4 QUAN ĐIỂM RIÊNG BIỆT VỀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ LOGISTICS

4 QUAN ĐIỂM RIÊNG BIỆT VỀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ LOGISTICS

Theo quan điểm Traditionalist Perspective: quản lý chuỗi cung ứng (SCM – Supply Chain Management) là một phần thuộc Logistics.

Quan điểm Relabeling Perspective cho rằng SCM là tên gọi khác của Logistics. Đây là quan điểm phổ biến trong những doanh nghiệp mà tên chức vụ và trách nhiệm của “Logistics Manager” và “Supply Chain Manager” có thể thay thế cho nhau.

Trong khi đó theo quan điểm Unionist Perspective lại tin rằng SCM bao gồm Logistics. Theo đó, SCM là một công cụ đa chức năng như: quản lý đơn hàng, quản lý hàng tồn kho, quản lý nhà cung cấp, hỗ trợ đảm bảo hoạt động sản xuất, dịch vụ khách hàng,…

Cuối cùng, những người theo quan điểm Intersectionalist Perspective đánh giá SCM là một chiến lược toàn diện; nó không phải là sự kết hợp các chức năng khác nhau như quan điểm Unionist Perspective.

Tuy nhiên, trong 4 quan điểm trên thì thì quan điểm “Unionist Perspective” được ủng hộ nhất. Do đó, các nội dung so sánh giữa SCM và Logistics sẽ được phân tích theo quan điểm này.

Nguồn : Sưu Tầm

#tuvankienbach

#chienluocvaquantrisanxuat

#chiasekienthucquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

9. Group Facebook Sale Giá Xưởng tại đây

Group Facebook Sale Giá Xưởng Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

10. Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất tại đây

Twitter Kiến Thức Quản Trị Sản Xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG
MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG

MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG
VAI TRÒ CỦA CHUỖI CUNG ỨNG HIỆN NAY
VAI TRÒ CỦA CHUỖI CUNG ỨNG HIỆN NAY

VAI TRÒ CỦA CHUỖI CUNG ỨNG HIỆN NAY
GIẢI PHÁP DUY TRÌ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG BỐI CẢNH COVID-19
GIẢI PHÁP DUY TRÌ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG BỐI CẢNH COVID-19

GIẢI PHÁP DUY TRÌ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG BỐI CẢNH COVID-19
QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG LÀM NHỮNG CÔNG VIỆC GÌ?
QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG LÀM NHỮNG CÔNG VIỆC GÌ?

QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG LÀM NHỮNG CÔNG VIỆC GÌ?
NHỮNG THÀNH PHẦN CỦA CHUỖI CUNG ỨNG
NHỮNG THÀNH PHẦN CỦA CHUỖI CUNG ỨNG

NHỮNG THÀNH PHẦN CỦA CHUỖI CUNG ỨNG
NHỮNG VẤN ĐỀ CHÍNH TRONG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG
NHỮNG VẤN ĐỀ CHÍNH TRONG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG

NHỮNG VẤN ĐỀ CHÍNH TRONG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG
VẬN HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG
VẬN HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG

VẬN HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG

Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng