WORKSHOP ONLINE - LÀM THẾ NÀO ĐỂ VƯỢT QUA THỜI KỲ COVID DƯỚI GÓC NHÌN CỦA BRAND DOCTOR

    NỘI DUNG BUỔI WORKSHOP 

- Tình hình thực tế của Doanh Nghiệp hiện nay :

• Một thực trạng đáng buồn hiện nay đó là hàng triệu thương hiệu Việt từ bỏ cái gốc kinh doanh cốt lõi của mình lao đầu vào những xu hướng để gia tăng con số DOANH THU và LỢI NHUẬN.

• Tiêu biểu là trào lưu “chặt cây ta trồng cây ngoại” đã khiến nhiều hộ nông dân phải điêu đứng trong mùa Covid. Tình hình dịch bệnh chuyển biến phức tạp khiến cho việc xuất khẩu cũng như tiêu thụ mặt hàng trên thị trường quốc tế bị đình trệ vô thời hạn.

- Từ góc nhìn của Brand Doctor, để có thể vững vàng bước qua thời kỳ kinh tế đầy biến động này, Doanh Nghiệp cần có những nhân tố cơ bản sau :

• MỘT TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC : không chỉ phác họa được hình dung tương lai, “nơi mà Doanh Nghiệp sẽ đi đến” mà còn phản ánh được hệ tư tưởng cốt lõi, gồm những giá trị và mục đích giúp hướng đến thực hiện mục tiêu chiến lược.

• GIÁ TRỊ KHÁC BIỆT (P.O.D – Point of Difference) : đáp án DUY NHẤT cho sự trường tồn của Doanh Nghiệp

 Nếu các điểm tương đồng (P.O.P – Point of Parity) đóng vai trò như “tấm vé” để các Doanh Nghiệp bước vào trò chơi sinh tử trên thương trường thì các điểm khác biệt chính là một loại “siêu năng lực” tạo lợi thế giúp ta đánh bại được đối thủ của mình.

Bởi trong trường hợp mọi sản phẩm/dịch vụ cung cấp đều tương đồng với nhau thì không có lý do gì để người tiêu dùng chọn ta thay vì người khác.

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!