TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH - VAI TRÒ CỦA TẦM NHÌN- SỨ MỆNH

TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH - VAI TRÒ CỦA TẦM NHÌN- SỨ MỆNH

1. Khái Niệm Tầm nhìn sứ mệnh là gì?

Khái niệm tầm nhìn

Tầm nhìn trong tiếng Anh là vision, nó mang ý nghĩa là những điều mà công ty/doanh nghiệp mong muốn đạt được trong tương lai. Cũng chính vì vậy mà người ta gọi tầm nhìn là mục tiêu dài hạn của công ty/doanh nghiệp và có thể kéo dài trong vòng 5 - 10 năm, thậm chí có thể lâu hơn nữa.

Trong tầm nhìn, có 3 yếu tố rất quan trọng quyết định nên một tầm nhìn hấp dẫn :

- Mục đích : lý do tồn tại của công ty/doanh nghiệp

- Bức tranh tương lai : các định hướng mà bạn cần thực hiện trong tương lai

- Giá trị : là những hành động, quyết định quyết định đến hiệu quả đạt được.

Khái niệm sứ mệnh

Sứ mệnh cũng là một phần kiến thức góp phần làm rõ định nghĩa tầm nhìn sứ mệnh là gì? Trong tiếng Anh, sứ mệnh là mission, nó được hiểu tóm tắt là những giá trị của một tổ chức. Thông thường, khi nhắc đến sứ mệnh, người ta sẽ hiểu thiên về hiện tại, là những gì bạn làm, cống hiến và cách thực hiện nhiệm vụ mỗi ngày.

Tóm lại tầm nhìn sứ mệnh là mục tiêu mà doanh nghiệp/công ty đặt ra và cố gắng hoàn thành bằng những kế hoạch cụ thể. Đây là mục tiêu chung và được phát triển thông qua những nhiệm vụ cụ thể hơn.

2. Vai trò của tầm nhìn sứ mệnh với doanh nghiệp

Thực tế, tầm nhìn sứ mệnh đóng vai trò quan trọng đối với cả doanh nghiệp lớn và nhỏ. Cụ thể như sau:

- Những tuyên bố về tầm nhìn và sứ mệnh mà doanh nghiệp đề ra đóng vai trò quan trọng trong việc xác định mục đích và kết quả đạt được của doanh nghiệp..

- Tầm nhìn sứ mệnh tương tự như một chiếc bàn là, nó giúp doanh nghiệp có thể hướng dẫn, chỉ dẫn nhân viên đi đúng hướng trên con đường hướng tới tương lai và xây dựng kế hoạch làm việc hiệu quả để chinh phục mục tiêu.

- Các chiến lược đề ra trong tầm nhìn chiến lược giúp việc sắp xếp nguồn lực được thực hiện tốt hơn, tạo ra những thành công chắc chắn trong tương lai.

- Cung cấp cho doanh nghiệp một hướng đi rõ ràng tất cả hướng đến mục tiêu đã đề ra. Do đó, một lưu ý khi đưa ra tầm nhìn chiến lược đó chính là phải hướng đến mục tiêu chính, tránh đi lệch hoặc đi ngược lại mục tiêu.

- Các tiêu chí đưa ra trong tầm nhìn chiến lược sứ mệnh giúp cung cấp một tiêu điểm để gắn kết mọi người trong một doanh nghiệp với nhau, để định hướng họ ngay từ đầu phải hướng tới một mục tiêu duy nhất. Từ đó, tăng hiệu quả và hiệu suất công việc của doanh nghiệp.

Qua bài viết trên, chắc chắn các doanh nghiệp, nhà lãnh đạo đã nắm được tầm nhìn sứ mệnh là gì cũng như vai trò của tầm nhìn sứ mệnh đối với doanh nghiệp. Hy vọng những thông tin này sẽ thực sự hữu ích đối với bạn

Nguồn : Sưu Tầm

#tuvankienbach

#chiasekienthucquantrisanxuat

#chienluocvaquantrisanxuat

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

8. Zalo Group DEAL tại đây

Zalo Group Deal Kiến thức quản trị sản xuất

 

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

CẢI TIẾN ĐỔI MỚI GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG HƠN (P2)
CẢI TIẾN ĐỔI MỚI GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG HƠN (P2)

CẢI TIẾN ĐỔI MỚI GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG HƠN (P2)
ỨNG DỤNG CỦA   THE BUSINESS MODEL MAP ĐỂ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH
ỨNG DỤNG CỦA " THE BUSINESS MODEL MAP" ĐỂ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH

The Business Model Map là công cụ được phát triển dựa trên The Business Model Canvas giúp chúng ta vẽ được bản đồ Mô Hình Kinh Doanh – Công Thức Vận Hành Doanh Nghiệp.
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LÀ GÌ?
Con Đường cho Doanh Nghiệp SMEs tồn tại đến hết năm giữa nhiều khó khăn và thách thức hiện nay
Con Đường cho Doanh Nghiệp SMEs tồn tại đến hết năm giữa nhiều khó khăn và thách thức hiện nay

" Con Đường cho Doanh Nghiệp SMEs tồn tại đến hết năm giữa nhiều khó khăn và thách thức hiện nay “ dưới góc nhìn của Brand Doctor Nguyễn Khánh Trung 
BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?
BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?

BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?
LÀM THẾ NÀO ĐỂ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CÙNG SƠ ĐỒ TƯ DUY ?
LÀM THẾ NÀO ĐỂ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CÙNG SƠ ĐỒ TƯ DUY ?

LÀM THẾ NÀO ĐỂ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CÙNG SƠ ĐỒ TƯ DUY ?
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2
Một vài KeyWord trong quá trình Xây Dựng Chiến Lược
Một vài KeyWord trong quá trình Xây Dựng Chiến Lược

Một vài KeyWord trong quá trình Xây Dựng Chiến Lược

Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng