Cách Doanh Nghiệp SMEs và Doanh Nghiệp lớn quản trị và kiểm soát rủi ro khác nhau như thế nào ?

Cách Doanh Nghiệp SMEs và Doanh Nghiệp lớn quản trị và kiểm soát rủi ro khác nhau như thế nào ?

Ngày 24/4/2021 vừa rồi Group Chiến Lược và Quản Trị Sản Xuất đã có 1 Buổi Tọa Đàm với Chủ Đề “ Kiểm Soát Rủi Ro Nội Bộ Doanh Nghiệp “ trong buổi này, nhiều câu hỏi từ các Doanh Nghiệp  đã được đưa ra và được giải pháp bởi Ban Cố Vấn.

Trong buổi này, Anh Kiên – Giám Đốc Hệ Thống Tập Đoàn Đại Dũng đã chia sẻ cho 1 Doanh Nghiệp có câu hỏi “ Liệu có nên đưa ra những dự báo rủi rỏ bằng những template để có thể chủ động ngay từ đầu ?  “, sau phần chia sẻ này chúng ta có thể có cái nhìn tổng quan về “ Cách Doanh Nghiệp SMEs và Doanh Nghiệp lớn quản trị và kiểm soát rủi ro khác nhau như thế nào ? “

Đối với Doanh Nghiệp lớn : họ có lộ trình cụ thể thông qua Chiến Lược Kinh Doanh ngắn hạn và dài hạn, tương ứng từng hạng mục cụ thể, sẽ liệt kê ra được những hạng mục rủi ro riêng. Đồng thời, đối với Doanh Nghiệp lớn họ có đầy đủ các phòng ban, trong đó có Phòng/ Ban  Kiểm Soát Nội Bộ , họ sẽ theo dõi và kiểm soát liên tục và kịp thời.

Đối với Doanh Nghiệp SMEs : không có đầy đủ các phòng ban chuyên trách như Doanh Nghiệp lớn, vì vậy, từng phòng ban nên tự list out và theo dõi  những rủi ro chính yếu khi triển khai Kế Hoạch, Chiến Lược mới, tương ứng từng hạng mục sẽ có những action plan cụ thể để xử lý và giải quyết.

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG GẶP KHI XÂY DỰNG KPI
NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG GẶP KHI XÂY DỰNG KPI

NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG GẶP KHI XÂY DỰNG KPI

ỨNG DỤNG CỦA   THE BUSINESS MODEL MAP ĐỂ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH
ỨNG DỤNG CỦA " THE BUSINESS MODEL MAP" ĐỂ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH

The Business Model Map là công cụ được phát triển dựa trên The Business Model Canvas giúp chúng ta vẽ được bản đồ Mô Hình Kinh Doanh – Công Thức Vận Hành Doanh Nghiệp.

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2

CẤU TRÚC MỘT BỘ KẾ HOẠCH XÂY DỰNG MỤC TIÊU TOÀN BỘ CÔNG TY (PART 2)
CẤU TRÚC MỘT BỘ KẾ HOẠCH XÂY DỰNG MỤC TIÊU TOÀN BỘ CÔNG TY (PART 2)

CẤU TRÚC MỘT BỘ KẾ HOẠCH XÂY DỰNG MỤC TIÊU TOÀN BỘ CÔNG TY (PART 2)

Chiến Lược là “ Làm sao để đi đến đó từ đây “ ( How to get there from here ? )
Chiến Lược là “ Làm sao để đi đến đó từ đây “ ( How to get there from here ? )

Chiến Lược là “ Làm sao để đi đến đó từ đây “ ( How to get there from here ? )

SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG Ở MỨC NÀO ?
SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG Ở MỨC NÀO ?

SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG Ở MỨC NÀO ?

5 BƯỚC DMAIC
5 BƯỚC DMAIC

5 BƯỚC DMAIC

QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng