Con Đường cho Doanh Nghiệp SMEs tồn tại đến hết năm giữa nhiều khó khăn và thách thức hiện nay

" Con Đường cho Doanh Nghiệp SMEs tồn tại đến hết năm giữa nhiều khó khăn và thách thức hiện nay “ dưới góc nhìn của Brand Doctor Nguyễn Khánh Trung 

Ngày 27/3/2021 vừa rồi Group Chiến Lược và Quản Trị Sản Xuất đã có 1 Buổi Tọa Đàm với Chủ Đề “ Chiến Lược trong Kỷ Nguyên Số “ trong buổi này, nhiều câu hỏi từ các Doanh Nghiệp  đã được đưa ra và được giải pháp bởi Ban Cố Vấn.

Trong buổi này, anh Nguyễn Khánh Trung – CTHDQT Brand Doctors – Cố Vấn Mảng Thương Hiệu đã chia sẻ cho Doanh Nghiệp có câu hỏi “ Con Đường cho Doanh Nghiệp SMEs tồn tại đến hết năm giữa nhiều khó khăn và thách thức hiện nay “. Sau phần chia sẻ của Ban Cố Vấn, chúng ta có 1 góc nhìn mới hơn

  • Thực Trạng hiện nay mà đa số nhiều Doanh Nghiệp đều gặp phải :
  • Nhầm lẫn giữa Thương Hiệu và Nhãn Hiệu
  • Nhầm lẫn giữa Mức Độ Cảm Nhận Khách Hàng và Phân Biệt Sản Phẩm
  • Giới hạn khác biệt quá ngắn vì vậy sau 1 khoảng thời gian vài tháng đã bị thay thế hoặc lắp đầy.
  • Lời khuyên từ Ban Cố Vấn :
  • Chấp nhận phá trần
  • Tạo ra lợi thế khác biệt – Giá trị sáng tạo cho Sản Phẩm khiến cho Khách Hàng tìm đến 1 cách say mê

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

Những người hay đi nói về áp dụng AI xây DN 1 mình tôi thì thường
Những người hay đi nói về áp dụng AI xây DN 1 mình tôi thì thường

Những người hay đi nói về áp dụng AI xây DN 1 mình tôi

Một bài chia sẻ hay của anh Cường - Chairman công ty cp nhựa Đại Đồng Tiến (Thương Hiệu Quốc Gia)
Một bài chia sẻ hay của anh Cường - Chairman công ty cp nhựa Đại Đồng Tiến (Thương Hiệu Quốc Gia)

Một bài chia sẻ hay của anh Cường - Chairman công ty cp nhựa Đại Đồng Tiến (Thương Hiệu Quốc Gia),

Tiếp cận AI trong Dn nhỏ (Sme)
Tiếp cận AI trong Dn nhỏ (Sme)

Tiếp cận AI trong Dn nhỏ (Sme)

Tái cấu trúc là việc sắp xếp điều chỉnh lại một tổ chức - doanh nghiệp - khoản nợ - tài sản hoặc hoạt động để vận hành hiệu quả hơn giảm rủi ro hoặc phù hợp với mục tiêu mới.
Tái cấu trúc là việc sắp xếp điều chỉnh lại một tổ chức - doanh nghiệp - khoản nợ - tài sản hoặc hoạt động để vận hành hiệu quả hơn giảm rủi ro hoặc phù hợp với mục tiêu mới.

Tái cấu trúc là việc sắp xếp, điều chỉnh lại một tổ chức, doanh nghiệp, khoản nợ, tài sản hoặc hoạt động để vận hành hiệu quả hơn, giảm rủi ro, hoặc phù hợp với mục tiêu mới.

3 NĂM KHỞI SỰ CỦA TÔI: NHỮNG NGÀY MẤT NGỦ NHỮNG BUỔI SÁNG KHÔNG MUỐN DẬY - #10
3 NĂM KHỞI SỰ CỦA TÔI: NHỮNG NGÀY MẤT NGỦ NHỮNG BUỔI SÁNG KHÔNG MUỐN DẬY - #10

3 NĂM KHỞI SỰ CỦA TÔI: NHỮNG NGÀY MẤT NGỦ, NHỮNG BUỔI SÁNG KHÔNG MUỐN DẬY - #10

Mọi người hoặc yêu thích hoặc ghét phân tích SWOT.
Mọi người hoặc yêu thích hoặc ghét phân tích SWOT.

Mọi người hoặc yêu thích hoặc ghét phân tích SWOT.

Bạn có đang quá FOMO với hàng loạt công cụ AI mà không thực sự biết mình muốn gì?
Bạn có đang quá FOMO với hàng loạt công cụ AI mà không thực sự biết mình muốn gì?

Bạn có đang quá FOMO với hàng loạt công cụ AI mà không thực sự biết mình muốn gì?

CEO học bằng cách làm phục vụ trong hội đồng quản trị (BOD) Startup khác
CEO học bằng cách làm phục vụ trong hội đồng quản trị (BOD) Startup khác

CEO học bằng cách làm, phục vụ trong hội đồng quản trị (BOD) Startup khác


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng