Con Đường cho Doanh Nghiệp SMEs tồn tại đến hết năm giữa nhiều khó khăn và thách thức hiện nay

" Con Đường cho Doanh Nghiệp SMEs tồn tại đến hết năm giữa nhiều khó khăn và thách thức hiện nay “ dưới góc nhìn của Brand Doctor Nguyễn Khánh Trung 

Ngày 27/3/2021 vừa rồi Group Chiến Lược và Quản Trị Sản Xuất đã có 1 Buổi Tọa Đàm với Chủ Đề “ Chiến Lược trong Kỷ Nguyên Số “ trong buổi này, nhiều câu hỏi từ các Doanh Nghiệp  đã được đưa ra và được giải pháp bởi Ban Cố Vấn.

Trong buổi này, anh Nguyễn Khánh Trung – CTHDQT Brand Doctors – Cố Vấn Mảng Thương Hiệu đã chia sẻ cho Doanh Nghiệp có câu hỏi “ Con Đường cho Doanh Nghiệp SMEs tồn tại đến hết năm giữa nhiều khó khăn và thách thức hiện nay “. Sau phần chia sẻ của Ban Cố Vấn, chúng ta có 1 góc nhìn mới hơn

  • Thực Trạng hiện nay mà đa số nhiều Doanh Nghiệp đều gặp phải :
  • Nhầm lẫn giữa Thương Hiệu và Nhãn Hiệu
  • Nhầm lẫn giữa Mức Độ Cảm Nhận Khách Hàng và Phân Biệt Sản Phẩm
  • Giới hạn khác biệt quá ngắn vì vậy sau 1 khoảng thời gian vài tháng đã bị thay thế hoặc lắp đầy.
  • Lời khuyên từ Ban Cố Vấn :
  • Chấp nhận phá trần
  • Tạo ra lợi thế khác biệt – Giá trị sáng tạo cho Sản Phẩm khiến cho Khách Hàng tìm đến 1 cách say mê

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

“ Chiến Lược trong Thời Kỳ Ngăn Sông Cách Chợ “
“ Chiến Lược trong Thời Kỳ Ngăn Sông Cách Chợ “

“ Chiến Lược trong Thời Kỳ Ngăn Sông Cách Chợ “
LẬP KẾ HOẠCH CHO KHỐI SẢN XUẤT (PART 4)
LẬP KẾ HOẠCH CHO KHỐI SẢN XUẤT (PART 4)

LẬP KẾ HOẠCH CHO KHỐI SẢN XUẤT (PART 4)
TIẾP THỊ ĐỊA PHƯƠNG
TIẾP THỊ ĐỊA PHƯƠNG

TIẾP THỊ ĐỊA PHƯƠNG
5 CHỈ SỐ KPI SẢN XUẤT TIÊU CHUẨN DOANH NGHIỆP
5 CHỈ SỐ KPI SẢN XUẤT TIÊU CHUẨN DOANH NGHIỆP

5 CHỈ SỐ KPI SẢN XUẤT TIÊU CHUẨN DOANH NGHIỆP
Cách Doanh Nghiệp SMEs và Doanh Nghiệp lớn quản trị và kiểm soát rủi ro khác nhau như thế nào ?
Cách Doanh Nghiệp SMEs và Doanh Nghiệp lớn quản trị và kiểm soát rủi ro khác nhau như thế nào ?

Cách Doanh Nghiệp SMEs và Doanh Nghiệp lớn quản trị và kiểm soát rủi ro khác nhau như thế nào ?
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKRs CHO DOANH NGHIỆP - PART 2
9 BƯỚC XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ GIÚP DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
9 BƯỚC XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ GIÚP DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Thực chất việc Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp không quá khó khăn hay phức tạp, đây cũng không phải một vấn đề quá mới với Doanh Nghiệp, chúng ta có thể hình dung thông qua 9 bước :
HIỆU SUẤT THIẾT BỊ TỔNG THỂ
HIỆU SUẤT THIẾT BỊ TỔNG THỂ

HIỆU SUẤT THIẾT BỊ TỔNG THỂ

Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng