PHONG CÁCH QUẢN LÝ

  Người quản lý hoặc người giữ vị trí quản lý cần thực hiện nhiều vai trò và chức năng trong một tổ chức. Cách xử lý các vai trò và trách nhiệm khác nhau này tùy thuộc vào phong cách và những kỹ năng lãnh đạo mà người đó áp dụng. Phong cách quản lý là những chiến lược, khái niệm và lý thuyết mà người quản lý áp dụng để nâng cao môi trường làm việc của một tổ chức. Nó được đặc trưng bởi cách họ đưa ra quyết định của mình, hướng dẫn cấp dưới và hoàn thành công việc tốt nhất có thể ở cấp độ của họ .

  Vân xin phép được chia sẻ với cả nhà 4 Phong Cách Quản Lý cơ bản nhé .

1. Phong Cách Quản Lí Cửa Quyền

- Dùng sự đe dọa và hình phạt để buộc nhân viên làm việc

- Tự đưa ra quyết định , không tham khảo ý kiến người khác

- Thích hợp trong 1 số thòi điểm , nếu duy trì lâu sẽ không có hiệu quả

2. Phong Cách Độc Tài

- Giữ kín thông tin để tạo quyền hành

- Kiểm soát chặt chẽ hoạt động của nhân viên

- Tự quyết định và không đưa ra giải thích

- Cấp dưới phụ thuộc , không sáng tạo

3. Phong cách Dân Chủ

- Tham khảo ý kiến cấp dưới

- Quyết định tập thể

- Phát huy sức mạnh của tập thể

4. Phong cách tự do

- Cấp trên đưa ra yêu cầu về kết quả công việc

- Cấp dưới tự quyết định cách thực hiện công việc

- Thích hợp với công việc yêu cầu kỹ năng cao

- Không thích hợp trong môi trường sản xuất

  Mỗi phong cách quản lý có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Quản lý chuyên nghiệp sử dụng kết hợp các phong cách, tùy thuộc vào tình huống để hoàn thành mục tiêu và kế hoạch của họ. Người quản lý có thể sử dụng bất kỳ phong cách quản lý nào mà anh ta thấy phù hợp để giải quyết một vấn đề cụ thể . Việc vận dụng, kết hợp các khía cạnh tích cực và lợi thế của tất cả các phong cách quản lý có thể dẫn đến lợi nhuận, thành công và quản lý hiệu quả cho tổ chức.

  Nguồn : Tổng Hợp

#chiasekienthucquantrisanxuat

#chienluocvaquantrisanxuat
 

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!