5W2H - KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH

5W2H - Kỹ năng lập kế hoạch vô cùng quan trọng giúp nhân viên cũng như các cấp quản lý định hướng công việc và kinh doanh của công ty.

    Đây được coi như đường xương sống cơ bản để định hình được mục tiêu kế hoạch, cách xây dựng bản kế hoạch và quan trọng nhất là cần làm những gì để thực hiện bản kế hoạch quản trị đó.

Xác định mục tiêu yêu cầu – Why

    Khi phải làm một công việc, điều đầu tiên mà bạn phải quan tâm là:

- Tại sao bạn phải làm công việc này?

- Nó có ý nghĩa như thế nào với tổ chức, bộ phận của bạn?

Xác định nội dung công việc – What

- Hãy chỉ ra các bước để thực hiện công việc được giao.

Xác định 3W – Where – When – Who

- Where: ở đâu ? Công việc đó thực hiện tại đâu? Giao hàng tại địa điểm nào? …

- When: Công việc đó thực hiện khi nào, khi nào thì giao, khi nào kết thúc…

- Who: Ai ? Ai làm việc đó? Ai kiểm tra ? Ai hổ trợ.

Xác định phương pháp 2H

H là how, nghĩa là như thế nào? Bao gồm Tài liệu hướng dẫn thực hiện ? Tiêu chuẩn là gì?...

H còn lại là How Much để xác định được chi phí, ngân sách thực hiện.

    Phương Pháp 5W2H tuy không phải 1 phương pháp mới lạ đối với mọi người, nhưng hiểu đúng và áp dụng đúng sẽ cho chúng ta những hiệu quả tuyệt vời trong công việc.

Katy Ho

Co-Founder Cty Tư Vấn Kiến Bách

Trưởng Ban Thư Ký Group Chiến Lược QTSX và Chia Sẻ Kiến Thức QTSX

#tuvankienbach

#chienluocvaquantrisanxuat

#chiasekienthucquantrisanxuat
 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

2. Zalo Group tại đây

3. Youtube tại đây

4. Website tại đây

5. Fanpage Facebook tại đây

6. Instagram tại đây

7. TikTok tại đây

8. Zalo Group DEAL tại đây

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!