BÀI HỌC XÂY DỰNG SỨC MẠNH ĐỘI NHÓM TỪ ĐÀN NGỖNG TRỜI

Trong môi trường làm việc hiện đại ngày nay, TEAMWORK không chỉ là một giá trị văn hóa của tổ chức, mà nó còn là giá trị của cá nhân. Bởi không ai có thể thành công và chiến thắng nếu chỉ có một mình.Tổ chức cũng không thể thành công nếu không có sự phối hợp làm việc nhịp nhàng giữa từng cá nhân và giữa các phòng ban với nhau.

Chắc chắn anh/chị sẽ có 1 cái nhìn lại về Đội Nhóm của mình sau khi tham khảo bài viết " BÀI HỌC XÂY DỰNG SỨC MẠNH ĐỘI NHÓM TỪ ĐÀN NGỖNG TRỜI "

 

Ngỗng trời là loài chim di cư trú đông. Mùa thu hằng năm, từ quê hương Siberia, chúng kết thành đám lớn, bay đến phương Nam ấm áp. Trong hành trình dài, chúng tổ chức đội hình rất chặt chẽ, xếp thành hình chữ V, vừa bay, vừa không ngừng kêu “cạp, cạp”. Chúng làm gì thế nhỉ? Bạn có thể tự hỏi khoa học nào đã khám phá ra lý do giải thích tại sao chúng bay theo đội hình đó?

Hãy xem xét những điều sau đây:

👉👉👉 Thực tế 1:

Khi một con chim vỗ cánh, nó tức thời tạo nên một lực đẩy nâng cao con ở phía sau. Khi bay theo dạng hình chữ V, cả đàn tăng thêm ít là 71% lực đẩy lớn hơn khi một con bay một mình.

Bài học đúc kết 1: Những người chia sẻ một mục tiêu chung và ý thức cộng đồng (hướng đi chung) là những người có thể đi nhanh hơn và dễ dàng hơn, bởi vì tổng hợp những điểm mạnh của họ với nhau sẽ lớn hơn từng cá nhân riêng lẻ.

👉👉👉 Thực tế 2:

Bất cứ một con ngỗng bay ra khỏi đội hình, nó đột nhiên cảm thấy lực cản và sự chậm chạm của việc bay lẻ loi và nó sẽ nhanh chóng trở lại đội hình để tận dụng lực nâng của con chim ngay đang bay ở phía trước.

Bài học đúc kết 2: Chúng ta sẽ ở lại trong đội hình với những người đang tiến về cùng một hướng như chúng ta. Chúng ta sẵn sàng chấp nhận giúp đỡ mọi người và cùng nhận sự trợ giúp của đồng đội ngay sau lưng mình.

👉👉👉 Thực tế 3:

Khi con ngỗng đầu đàn thấy mệt, nó sẽ bay về phía sau và con ngỗng khác sẽ thay thế nó dẫn đầu.

Bài học đúc kết 3: Biết thay đổi địa vị, chức vụ của mình và biết để người khác thay thế mình là điều khôn ngoan.

👉👉👉 Thực tế 4:

Những con ngỗng trong đội bay luôn “hô hào” (“kêu”) từ phía sau để khuyến khích những con phía trước giữ vững tốc độ.

Bài học đúc kết 4: Chúng ta cần chắc chắn rằng tiếng “còi xe” từ phía sau là khuyến khích và hỗ trợ. Thái độ tích cực và hỗ trợ từ tất cả các thành viên trong nhóm làm cho tất cả mọi người tốt hơn.

👉👉👉 Thực tế 5:

Khi một con ngỗng bị ốm hoặc bị thương hoặc bị bắn rơi ra khỏi đội hình, hai con khác sẽ bay theo để giúp nó đáp và bảo vệ. Chúng sẽ ở lại với bạn cho đến khi con này có thể bay lại được, hoặc chết. Chỉ lúc đó, chúng mới bay tiếp hoặc nương vào một đàn khác để bắt kịp đàn của mình.

Bài học đúc kết 5: Nếu chúng ta có tinh thần của loài ngỗng, chúng ta sẽ ở bên nhau trong thời điểm khó khăn cũng như khi chúng ta mạnh mẽ.. Nếu lần sau có cơ hội thấy một đàn ngỗng đang bay trên bầu trời, bạn hãy nhớ… Bạn đang hưởng một đặc ân khi là thành viên của một nhóm.

Bài học từ đàn ngỗng rất có giá trị với Doanh nghiệp, nó thể hiện vai trò quan trọng của sự đoàn kết, cách làm việc nhóm. ” Muốn đi nhanh đi một mình – Muốn đi Xa đi cùng nhau”.

Nguồn : Sưu Tầm và Tổng Hợp

 

BÀI HỌC XÂY DỰNG SỨC MẠNH ĐỘI NHÓM TỪ ĐÀN NGỖNG TRỜI

 

  Hỗ Trợ Doanh Nghiệp PR/Giới Thiệu Sản Phẩm Trên Group Facebook, Zalo Group, Youtube, Website, Fanpage Facebook, Instagram và TikTok.

1. Group Facebook tại đây

Group facebook chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất

 

2. Zalo Group tại đây

Zalo group kiến thức sản xuất

 

3. Youtube tại đây

Youtube kiến thức quản trị sản xuất

 

4. Website tại đây

Website kiến thức quản trị sản xuất

 

5. Fanpage Facebook tại đây

Fan Page Facebook tư vấn kiến bách

 

6. Instagram tại đây

Instagram tư vấn kiến bách

 

7. TikTok tại đây

TikTok Kiến thức quản trị sản xuất

 

   Mọi chi tiết hoặc cần được hỗ trợ vui lòng Ms Vân - 0705223698 ( Zalo ) - Trưởng Ban Thư Ký.

kien-thuc-quan-tri-san-xuat

Tham gia Group Kiến thức Quản trị sản xuất để nhận được những tin tức mới nhất và có đồng đội luôn đồng hành, hỗ trợ!


Tin tức liên quan

NGUYÊN TẮC SMART
NGUYÊN TẮC SMART

NGUYÊN TẮC SMART
NHỮNG VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ
NHỮNG VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ

NHỮNG VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ
ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC ĐỂ TRẢ LƯƠNG THEO KẾT QUẢ TOÀN DIỆN - PART 1
ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC ĐỂ TRẢ LƯƠNG THEO KẾT QUẢ TOÀN DIỆN - PART 1

ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC ĐỂ TRẢ LƯƠNG THEO KẾT QUẢ TOÀN DIỆN - PART 1
LỢI ÍCH CỦA MỘT HỆ THỐNG QUẢN LÍ NHÂN SỰ TỐT
LỢI ÍCH CỦA MỘT HỆ THỐNG QUẢN LÍ NHÂN SỰ TỐT

LỢI ÍCH CỦA MỘT HỆ THỐNG QUẢN LÍ NHÂN SỰ TỐT
THÁP NHU CẦU MASLOW
THÁP NHU CẦU MASLOW

THÁP NHU CẦU MASLOW
MBTI – Part 2
MBTI – Part 2

MBTI – Part 2
XU HƯỚNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DƯỚI ẢNH HƯỞNG CỦA CMCN 4.0
XU HƯỚNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DƯỚI ẢNH HƯỞNG CỦA CMCN 4.0

XU HƯỚNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DƯỚI ẢNH HƯỞNG CỦA CMCN 4.0
LỢI ÍCH CỦA QUẢN LÍ NHÂN SỰ TỐT
LỢI ÍCH CỦA QUẢN LÍ NHÂN SỰ TỐT

LỢI ÍCH CỦA QUẢN LÍ NHÂN SỰ TỐT

Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng